创业就像在非洲工作一样。
很多高射炮是用不上的,因为基本上都是打蚊子的活。
起手没有机器预算,那就趁着阿里云打折屯点儿券,买短信代理服务什么的也要货比三家,法务财务可能先外包了,就连网断了可能都得自己修。
在这种情况下,因为事情杂,时间紧,所以人反而会把精力放在更重要、更关键、更可持续扩展的工作上。
你会精算哪些资产一定要自己维护,而不能假手他人;你会思考哪些东西先实现哪些东西后实现,三思而后行。
反之,当一切资源充沛的情况下,人反而会忘·记思考最本真的需求是什么,从而在战术上忙碌,在战略上懒惰。
越是在降维的环境下越要抱着归零心态,看过很多在大厂工作得很好的管理、高工、产品和运营到了小公司搞得一塌糊涂,不是因为他们不够聪明,而是因为他们没有及时调整心态和做事的方式。
窃以为这也印证了文中所述的"找对参照系",有时候光"找对"还不够,还要把自己装进去。
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