十行采集：
1.扩散模型：主要在于分析一种创新产品各时期所可能的销售状态，进而预测该产品在市场中为消费者所接受与采用的普及情形，并称其为产品的“扩散”。
2.创新的采用者按时间先后顺序可分为：
•创新者：占市场2.5%。勇敢的先行者，自觉推动创新。
•先期采纳者：占市场13.5%。受人尊敬的社会人士，公众意见领袖，乐意引领时尚、尝试新鲜事物，但行为谨慎。
•早期大众：占市场34%。比较谨慎，但更愿意、更早地接受变革。
•后期大众：占市场34%。持怀疑态度，只有当社会大众普遍接受了新鲜事物的时候，他们才会采用。
•迟缓者：占市场16%。保守传统，因循守旧，对新鲜事物吹毛求疵，只有当新的发展成为主流和传统时，才会被动接受。
3.流行潮的过程：缓慢地开始（“创新者”引领），慢慢爬升（“先期采纳者”们开始试用），然后是骤然上升（“早期大众”和“后期大众”开始效仿），最后上升势头减缓（那些“迟缓者”稀落地加入）。
4.要想发起流行潮，就必须做到把有限的资源集中用到关键方面。
5.联系员、内行和推销员是“中转员”：能把高度专业化的观念和信息转换成普通大众能够明白的语言。省掉某些细枝末节，夸张某些细节，从而使得信息本身具有更深的意义。
6.内行陷阱——在特殊的时间、地点或情况下，正巧聚集起一群内行作为观众，然后很好地利用他们的赞誉。
7.与世隔绝的流行潮：青少年们遵循自己内部独特的、谜一般的规则，只有在他们自己封闭的世界里这才能被理解。
青少年社群在这些年的发展，也增加了这种隔绝的潜能。
8.过度信息导致信息免疫，促使人们只重视自己关注的信息，忽视陌生信息。
9.要具备一个基本的信念：制造变化是可能的，人们是能够在一些特定力量的驱使下，骤然改变自己的行为或观念的。
我们深受自己周围的大环境、小环境和周围人们品格的影响。我们对日常生活中的细枝末节极其敏感。
10.有时我们也需要走捷径，以达到事半功倍的效果，这正是引爆点理论的价值。
一行精华：
扩散模型：“创新者”引领、“先期采纳者”开始试用、“早期大众”和“后期大众”开始效仿、最后“迟缓者”加入。
与世隔绝的流行潮：青少年们只遵循自己内部封闭的、独特的、谜一般的规则。
过度信息导致信息免疫，促使人们只重视自己关注的信息，忽视陌生信息。
触动，反思，改变：
从对被卷入流行潮的人们的研究来看，可以适用扩散模型，通过区分加入时间的先后，给不同人群以不同身份。
而对于未加入流行潮的人群的分析，信息的隔绝与免疫是根本原因，这属于釜底抽薪，导致了流行三法则不起作用。
这两个方面同时存在其实是相当合理的，因为从没有哪个流行潮可以席卷所有人。所以我们在事先设计流行方案时，一定要先明确对象人群，从而避免事倍功半。
而最关键的是，流行引爆点的设计，似乎更是一种艺术和天赋。我们可以从大量既往案例中进行学习，但每一个正在展开的方案，都不可能有照搬照抄的模板。这似乎也是世界不确定性的一种体现。
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