今天朋友说他开了一个养殖场,养牛和羊。他是一个企业的领导,养殖场应该是副业。我第一反应就想问:你的管理模式是什么,盈利模式是什么,风险评估做了吗,风险控制,成本控制,质量控制,销售渠道,售后服务,复购率,退出机制等等问题,你都做了吗?投钱容易,赚钱好难啊!
我知道很多人都会满不在乎的说:“我们都大概计算过了,没问题,我有渠道,我认识很多人,我平时和朋友们出去消费也花不少钱呢!如果在自己投资的饭店吃饭岂不是两全其美?”我甚至都猜他是不是还投资了一个饭馆,要不然他的牛卖给谁呢?无论怎样,在投资之前,做详尽的市场调研,做详细的投资计划书,对困难和风险做充足的准备和应对方案。即便是这样,也不能懈怠,创业的路上充满了不可抗力和意想不到的风险。《创业维艰》里说,“创业路上只有三天是顺境,其余全是逆境”“钱赚不完,但亏的完”。
也许是我做风控时间长了,也许是书里失败的例子太多了。我对于朋友们要创业的想法总是充满了担心,因为他们大部分都是凭着一腔热情,轻易地高估自己,即便是看到有人创业失败,也会笃定自己一定是例外的那个人。
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