还沉默“有罪”？对于有些企业来说，员工没补刀就算不错了。
当年你企业招员工进来的时候定位是什么？不就是干活的吗？企业正常运转的时候你不让我说话不让我决策，跟我说你招的是员工不是高管；走下坡路的时候你让员工提意见，结果就是装装样子，意见你是一条都不采纳；现在要完蛋了，你说我保持沉默是有罪，是共犯，我说你能要点儿脸吗？
千里之堤，毁于蚁穴。企业从来没有一家是今天好好的明天崩塌了，首先第一个问题就是为什么非要等到“沉船”这一步员工才知晓？你企业之前是怎么经营的？有没有漏洞？有没有违约？有没有收不回来的账？高管有没有偷偷转移资产？采购有没有走程序？质检是不是认真产品把关？啊，你企业积重难返了才指责我为啥保持沉默？我没举报你你就烧高香吧！
你说我不是高管不是主管，不要管得太宽，上面提的很多数据涉及商业机密，我无权获知。
那也行，术业有专攻，我不是高管，没你那下大棋的智慧和魄力，那我就当好我的员工，就把我本职工作做精做好就完事了。但前提是你待遇给到位啊。说句实在的，做人都是相互的，你厚待我，你有难时我自然会积极想办法，有钱出钱没钱出力。啊，你平时就给那仨瓜俩枣，每个月发下那几个子儿我还得劈半儿花，我养活自己就已经拼尽全力了现在你让我再给你咸吃萝卜淡操心？
行，咱再退一步，大环境不景气，企业也困难，没那多钱给大家发，也行，那你平时多关心关心员工，员工家里有啥困难了你多照顾照顾。结果呢？家里有个啥事儿找你请假，你看你又是拉脸又是说教，整那个要为公司考虑的死出；常年按时上下班没见你像样地奖励，迟到一回死了命地扣钱；上个厕所都得卡时间；见不得人闲着，今天不是弄个晨会吧，明天就是辞了保洁让员工自己卫生包片，发现一片纸就扣钱。
现在你要沉了，我心里还乐呵呢！原来就想走但是总犹豫，这下你黄了我正好全力以赴找下家。
前几天刚看了一个大哥写的自传，其中有段他当老板的经历，感触很深，下面摘一部分。
公司正式员工没有年龄大的，基本都在二十多岁。大家过的很开心，他们亲切的把工作室叫幼儿园，也不称我老板，叫幼儿园园长。
因为园长要经常出差，去开发客户，所以，他们又自称“留守儿童”。
工作室的日常事情，基本都交于他们自己打理。我对他们完全处于放养状态，放养到什么程度呢，有一年工作室搬家，他们自己搬好家了，竟然忘了告诉我。害的我回去找不到公司了。
我还得打电话求他们，发了大红包后，才告诉我新公司位置。如果有一天别人问我，你作为老板为啥不上班啊，我估计只能回答:因为，员工搬家没告诉我。
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本以为，我的一生都会这样轻松的过下去，但命运偏偏很调皮，总是跟我对着干。一年多以后，随着经济寒冬的步步逼近，公司的业务再次迅速萎缩，很多客户都拿不出预算来做公关传播了。
...公司很快处于内忧外患的濒死边缘。而压死骆驼的最后一根稻草，竟然是银行。并不是我借了银行的钱还不上，而是另一个我无法想象的奇葩理由。
县银行找我谈话，让我整改，理由竟是我的公司不像一个公司。
我笑着问:第一，我像不像个公司，银行也要管吗?第二，你认为什么样的公司才像个公司?
银行一个管事的中年妇女，颐气指使地说:公司必须得租个门脸楼，必须得有大招牌，必须得有格子间，员工必须穿西装打领带。
我快被气笑了，我说:这是谁规定的，我一个文化传播公司，一个靠卖字为生的工作室，我要门脸楼干什么，我更没必要逼员工穿西装打领带啊，我又不是干保险的，就算干保险的，也轮不到银行来管这事吧。
她蛮横道:那你别管，这是领导的规定。不整改，就冻结你账户。
我说:滚你妈的，我不干了，不用整改了，我直接破产，满意了吧。
其实，我心里清楚，什么狗屁规定，无非就是刁难你，像揩些油，但我实在没什么油水来供养这些畜生了。
于是，我把公司注销了，但我想简单了，光注销个公司就折腾了我三年，终是拖了很多人，搭了很多钱，才让畜生们满意。
工作室散伙饭的时候，大家哭的很伤心，他们说:赵总，咱们能不能不解散，我们不要工资也行，在这我们觉得特别开心。
我说:别傻了，你们还年轻，还有很多路要走。公司账户还有些钱，下个月还会给大家开工资，但大家不用上班，各做打算吧。
（以下是原贴链接）
看见了吗？你对员工实实在在，企业真有难时，员工绝对不会让你失望。
现在不是胖东来很火吗？一个保洁月薪都能开七八千，店长月薪更是达到了五万，员工每周工作时间不超过36小时，每年150多天假期...你猜如果这样的企业“沉船”时，员工会不会保持沉默？
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