你好战友，很开心又成了邻居相互点评，说实话，对于你写的文章我都比较怵，反思自己这种感觉怎么来，大约还是自己的生活圈子过窄，较少涉及到金融圈，对于其中的道道连一知半解都算不上，所以只能怀着一种空杯的心态来学习，点评不敢当，便算是给了我学习的机会吧。谢谢战友分享。
文章标题是《企业的领导人有多重要》，立即引发了我对领导人的诸多想象。看向正文，第一句话就是阐述观点：企业是社会经济运行的重要组成部分……投资人关注的点可能均不同，但企业的领带人绝对不可忽视。
为啥呢？作者接着就阐述了企业领导人对于一个正向发展企业的重要作用，并举了一个行业内的案例，佐证企业领导人的重要性。光伏行业三位龙头老大的兴衰过往，从汉能薄膜领导人李河君站上国内首富之位，但因没有致力于稳固根基谋求进步导致资金链断裂跌下神坛；尚德电力没有核心技术，在遭受行业危机时顶不住而破产。隆基股份敢于致力于技术研发和改良，拥有属于自己的核心技术而坐稳如今老大的位置。
作者因此得出下面一段的论述，一个企业要良性发展，不仅需要资本运作、行业高景气的加持，还需要一个具有前瞻性眼光和魄力的领导人。
看到这里，我不禁想到自己所在单位的领导，吃着体制内的饭，说实话，他们想的大多是怎么挤破头皮向上爬，却很少会从市场角度来考虑产品的远程规划和发展。想起来不免让人郁闷。当然，体制内单位的领导人也不是都如此，但正是因为受到体制的制约，很多单位都不可遏制出现如此不作为的行为。
扯远了，再回看文章，整体结构是比较完整的，主要从是什么和为什么两个维度展开讨论，其中列举的案例占据了较大的篇幅，但我想如果能再加上一块内容，从案例再回到观点，进一步挖掘怎样的领导人才适合企业的发展，则文章的饱满度会更强，从而带给读者的信息量也会更足。一点不成熟的看法，与战友共勉，如有说得不到之处，还望海涵。
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