书田字间系列第一家众筹书店的前期分析
首先，我们来看看实体书店的社会典范：
包括一些不错的商业书店，一些民间的众筹书店，我们将从中找寻优点、弱点，取长补短：
1、方所书店
2011年11月25日创立，由例外创始人毛继鸿一手打造。集书店、美学生活、咖啡、展览空间与服饰时尚等混业经营为一体。店内专门设有“方所推荐”、“媒体推荐”、“网络意见领袖推荐”等特色书架。几乎每天都会邀请文艺人士开展讲座、分享会、论坛等。“我们做的不是书店，而是一个文化平台，一种未来的生活形态。”方所书店依托于1989年在台北创立的诚品书店，方所策划总顾问、台湾诚品书店创始人之一廖美立，以及方所运营总监谭白绢和图书顾问罗玫玲，都曾在诚品有丰富的店面运营经验。
2、字里行间
字里行间是一个为面向现代都市年轻人（18-40岁），贩售图书及相关文化生活百货用品，结合咖啡休闲与人文分享空间的经营，打造最具人文与生活之美，助益心灵提升的复合式文化休闲空间。采用独立运营和众筹的复合方式开设了多家书店。2014年7月15日，在众筹网上以50万的项目筹资目标，24小时成功众筹100多万，其中有编剧作家张嘉佳的10万，于是这个门店命名为‘字里行间张嘉佳店’（嘉里中心）。支持众筹字里行间阅读家的用户将根据20-50000元范围内不同的出资金额，将可以获得咖啡券、图书借阅额度、甚至合伙人等价值不等的实物或服务。
3、微微书吧
2015年初，深圳首家众筹独立书店。50个股东每人一万。书吧的发起人和主要负责人杜兴建是深圳阅读推广人，选书相对专业，分类相对也多，并且货架上都有编码。书吧有免费提供的大小会议室方便举办活动配备投影仪，音响等。休闲座椅露天平台以及羽毛球场和乒乓球场地。不设立专职的店员，每天会有两位义工店员值班，但顾客进店后的大部分消费需自助完成。也是深圳首家与网络图书馆结合的书吧，有微微书香网，可线上线下借书。实行一年500元会员制度，享受一年内书籍7.5折，外加每日一杯免费饮品（若有同行伙伴，还可再提供一杯免费饮品）和每年免费场地一次。
由于当前出现了很多实体书店倒闭潮，更多的众筹书店也最终不欢而散，我们认为必须总结经验，避免风险。
所以研究得出，我们众筹书店必须具备以下三点：
第一点，众筹书店需要有发起人，即命运共同体。
也是主召集人、主负责人。全面承担处理众筹书店的主要事务的责任，包括：
1、准备议题，召集股东，把握方向，和股东一起做出决策；
2、店面选址，装修，购买家具、装饰品、艺术品，选书，布展；
3、书店运营、推广，活动主持，对外联系等等。
发起人的背景介绍：
发起人刘光明来自专注书籍的书田团队。
书田是一个爱书人的新生活空间，未来将包括网络平台、实体书、实体书店等。
目前是一个爱书人的交流平台，现阶段的重点是为大家推荐书籍。
第一个目标：帮助书友快速找到自己喜欢、适合自己的好书、新书；
第二个目标：让博览群书、术业有专攻的书友享有分享智慧的乐趣。
第三个目标：让更多的贡献好书的作者、从业者有充分的展示机会。
办众筹书店的原因：
寻找爱书人的契合点——求同：
1、书店梦想
每个爱书人心中都有一个开书店的梦想；每个人都喜欢看到自己梦想实现的模样；每个人也都希望自己的创造能久存于世。
2、众人力量
要想实现一个梦想，一个人的智慧、资金、精力毕竟是有限的。经营书店是一个十分考验人的活计，无论是选书还是接待客人，更不用说选址、装修、不亏本运营。为了能有更多的客人，我们需要一起推广书店，集思广益，人人搭把手。
3、分享伟大
将自己办书店的想法分享给同好，找到知己、同道中人；将自己认为有用的书，有意义的事情分享给天下人；将自己落地的创造，分享给家人、朋友，留给世人。
请求爱书人支持书田——存异：
1、验证书田
书田的网络产品，无论是前期帮人找书的功能，还是后续评书、说书、写书、出书、卖书、推书等功能，具体的实现方式、表现都需要尽快在实践中去验证。
所以，我们会将书田的办公区与众筹书店结合。爱书人对我们书田网有什么好的建议和意见，可以直接走进我们的办公区进行交流；而书田工作人员有什么新的想法，可以直接走出去与书友们讨论；或者直接在和书友的交流中发现新的想法和创意，就可以马上快速实现。
2、推广书田
当前，书田还是属于发展初期，亟需大量的曝光度，获得更多的高质量的种子用户。众筹书店这类活动所产生的社会效应将会成为一种现象级的存在。这对读书人、从业者，对社会有百利无一害。
推广众筹书店的同时不仅可以成就书店的成功落地，还能帮助书田带来一定的用户流量；而书田网获得越来越多的用户，也将源源不断地为众筹书店贡献高质量精准的客源。
3、互联书田
书田本身就是希望打造一个围绕书籍为核心的生态闭环。不仅可以将线上线下的资源充分联系，还将成为书友与书友之间的情感纽带；而实体书店也会是人们从网络中抽离出来回归生活，再从现实冲进网络的良好途径。
书田后续也会不断推出新的栏目，包括读书会、书友沙龙、专题讲座、新书发布会、作家论坛、禅坐等活动，可以直接在书店开展。从而真正达到链接人与书、人与人，书与书的效果。
第二点，众筹书店需要有一个明确的主题，即目标或特色。
为什么这么说呢？
首先，每个投资人有自己的喜好，确定主题，就是一次筛选，将同好聚在一起共事，就可以避免出现分歧，因为大家都是为了同样的方向；
其次，当我们确定了一个方向后，我们就会明白大家在一起是为了什么，这样更加具象地去为书店做些事情，一起去探索我们的终极目标；
再次，做书店的人一旦目标明确，就可以竭尽全力去找寻、积累该领域的书籍、美学、生活精品，也会明确地广告、吸引相同爱好的书友；
然后，只有明确了主题，我们就知道如何找到目标用户，而我们的受众也会记住我们的特色，通过口碑互相传播，这是书店能火爆的基础；
最后，只有志趣相同的人在一起每个人才会成为专业的人，在明确的方向下不断积累或者找寻最佳的运营方式，这是书店继续存在的保障；
书田的提议：
书田众筹书店将会是一个长期的计划，推广全民阅读，促进文化发展。
计划在十一座大中华区的重点城市开设各具特色的【书田字间】。既可以根据城市特色或者文化底蕴来选择主题和风格，也可以根据城市的欠缺基因来弥补，推广。毕竟有一些城市还是文化沙漠。
【书田字间】：零-哲学；壹-文学；贰-科技；等等，依次类推。
第一期的众筹书店叫【零】，地点在广州，主要经营范围是哲学。
零乃万物本源。哲学亦是，只要思考清晰了很多哲学问题，人的选择、心态、境界将会大有不同。
我们希望网罗天下哲学书籍、作家、知识、故事，让所有哲学爱好者能有一个思想交流的文化空间。
广州是一个务实的城市，看似和哲学毫无联系，但我们完全可以尝试反其道而行之。广东地区聚集了大量的经商者和富豪，而成功人士往往也因为其到达一定的哲学修为而成功。加上广州毗邻港澳台，也承担着文化输出的窗口作用；中国文化博大精深，广州作为外国人士最多的城市，尤其在哲学方面与西方可以有更多的交流和展示的机会。
希望未来有一天，一位书友说：一定要去广州，因为那里有哲学的天堂。另一位书友会说：来了广州，一定要去【零】，因为全球仅此一家。
第三点，众筹书店需要有不断的创新，给用户惊喜。
我们只有不断推出新的花样，才会百花齐放百家争鸣。这就需要一个团队能专业去思考、摸索更多的经营方式，比如：
1、新读书会——推荐好书、传承经典
口号是：读新书，新读书，书新读，书读新。
每一期都有一个领读官，引领大家一起读书。领读官为轮流制。
2、书田沙龙——传播信息，制造舆论
从高谈阔论中吸取富于智慧的语言，洞察人们的良知。发现、传播新思想，探索、总结经验和知识。
一个主持人，或者有主要分享嘉宾。特定主题，自由报名。
3、书田行动——用行动去证明
可以集结同好者编撰著书，出版发行；
可以研究方案，得出结论，联名向国家提案，比如修正法律；
可以为边远山区、贫困儿童、学生、社区捐书，下乡普及宣传知识。
4、书田文学奖——文化的历史见证
全民投票，全民选择；
5、图书漂流——一起阅读的时光
一个人看完一本书，附上自己的感言，邮寄给下一个人。
6、真人图书馆——每个人都是一本书
像一杯酒，慢慢品尝；一个故事，一个下午，一群人。
当然，我们可以学习使用会员制、文学电影分享会，举办各种奇思妙想的活动，欢迎大家献计献策。
以上文字属于阶段性分析，并不是最终策划方案，如有纰漏，请指出。
计划此次众筹书店募集资金50万，股东人数为50人。
如对书田众筹书店有意向，可直接与我联系，欢迎来骚扰。
刘光明，微信Skyman1989
网友评论