人无凡人
事无凡事
你坚持做的那件事
最终成就你的不凡
2008年春，武昌，昙华林，街有小雨
一个衣衫单薄的女孩儿坐在台阶上无助的抽泣
她以为自己做了对的事情
可她被骗了800块钱
这件事很小
帮几个同学一起报了一个舞蹈班
原价1000，团购800
但老板跑路了
女孩儿没办法
只有承担欠下同学的260节课
她打工兼职
雇一个认识的舞蹈专业学长代课
虽然她也是受害者
但她选择欠下的自己
那一年，吕燕兰19岁
10年后，她拥有了全武汉最大的连锁健身房
吕燕兰一共接了23份兼职，从做家教，到发各类小广告，每天的报酬从30元到80元不等。从初春到夏末，欠下的总算还清了，她也有了自己的想法。
何不自己开一家舞蹈工作室呢？
被媒体采访时，29岁的吕燕兰说，她应该算是有一个很大的毛病，就是容易冲动，想到就必须立刻要去做，不然心里不踏实。
也许这种性格对一个女孩子来说不太矜持，但她也从没想要矜持的活过
四个同学，凑了一万三千块钱，场地就是一个出租屋，简单刷墙，贴上镜子，一场属于四个小女孩儿的事业就这么开始了。
当时流行爵士，负责教学的同学就在外面学最流行的，上千块的课程，回到学校，一两百块教给买不起外面会员卡的同学。吕 燕兰和一位同学负责生源，另外两位教课。
“刚开始很艰难，没人知道，没人报名，我们就自己印小广告，走街串巷的发。有时候会被物业撵走，还有贴小广告被学校处分，在派出所写检查，1000字。”吕燕兰说起这些的时候，每次都会笑。
“但最后都没事儿，没人会真正为难小姑娘。不过现在想起来还真后怕。有几次晚上被鬼鬼祟祟的人跟着，我就唱歌，大声唱歌。”
这段经历与新东方的创始人俞敏洪老师挺像的
走街串巷的刷小广告
择一处陋室服务穷学生
被误解，被轻视
俞敏洪是生活所迫，吕燕兰是自讨苦吃
“我没有资格和俞老师比。我很草根的，想法也简单，我想创业，想看看这个事情到底能不能做下去。”
吕燕兰的工作室在学生中间和周边社区渐渐小有名气，每个月的收入虽然不是特别多，但相对普通女生来说也非常可观。不用那么辛苦了，吕燕兰终于可以静下来学一些自己喜欢的舞蹈。
但毕业季来临了。四个合伙人，有人想继续读研深造，有人想找份稳定的工作……
良会永绝，一逝异乡，小小的工作室最终还是分崩离析了。
“我是不甘心的，所以我选择继续坚持。”
吕燕兰毕业后，用大学攒下的所有积蓄，在徐东凯旋门租了一间300平的写字间，请了专业的舞蹈老师，用她最擅长的小广告，轰炸了三公里范围内所有的小区和学校。周边有湖北大学，有理工大学，熟门熟路，生意好的一塌糊涂。
也许是因为吕燕兰学生气未脱，二十出头的小女孩儿，周末还会去工作室对面的商场路边摆摊卖旧衣服，很难想象那个时候她每个月有两万多的收入。
也许是因为吕燕兰做生意很舍得，很多东西都是免费的：饮料、粥、零食、书……她跟老师和很多学员都成为了朋友，甚至有的大学生毕业搬走了，还会在周末坐1个半小时的公交，回来跳舞。
“那个阶段最大的领悟就是，将心比心，用心做服务。别人感受得到你对他的真心，自然会愿意来你这里跳舞。”
2011年5月，武汉帕菲克健身连锁相继关门倒闭，老板跑路，受其牵连，整个市场其他品牌健身房也面临退卡风波，整个健身行业陷入泥沼。
吕燕兰舞蹈会馆对面的销品茂就有一家帕菲克倒闭，或许是感受不到任何危险，又或许是敏锐的商业天赋，吕燕兰在这个时刻决定逆势进军健身房行业。
“我当时什么都不懂，觉得健身房能做的事情多一些，除了跳舞，我的学员、我的朋友，可以有更多选择。真没想很多，当时什么都不懂。”
吕燕兰找到销品茂，想把帕菲克的店面接下来，却被明确拒绝。因为客户纠纷太多，也许这家商场再也不会接受健身房入驻了。
事实再次证明，吕燕兰是一个想到就要做到的人，遭多处碰壁之后，她终于和华天大酒店达成协议，租下了两层顶楼。踉踉跄跄，顶着各种压力，这家被命名为空中健身的大型场馆终于开业了。
吕燕兰还没有兴奋几天，就发现要做的还有很多。她给客人的是尽可能最高性价比的服务，所以最困难的时候，所有储蓄一干二净，四处举债，甚至每个月扛着8个点的高额利息。
但吕燕兰没有拖欠员工一分一毫。
她扛了下来
所以五年后
她有了17家店
2015年，吕燕兰的健身房有了一个新项目，瑜伽。通过亲身练习，她感受到了真实的形体变化。吕燕兰发现，瑜伽，也许是最适合女性的健身方式，练瑜伽的女性，也基本都是社会精英。不同于舞蹈或器械，瑜伽适合更成熟的女性，可以持续修习一辈子。
肩负着几百个员工的家庭主要收入，吕燕兰必须慎之又慎。
互联网、O2O、小程序、智能穿戴、大健康……这些前沿概念她必须清清楚楚，美国、新加坡、香港、台湾、北京、上海、深圳……花费一年时间，实地考察了海内外数以百计的健身机构，拜访了许多健身业和互联网行业的大佬，吕燕兰更加坚定了自己的信心。在美国等发达国家，瑜伽是一项全民项目，20%的女性都在练习瑜伽。瑜伽，是吕燕兰认准的下一个发力方向，但也需要找到创新的驱动方式。
意外之喜来临，吕燕兰怀孕了，并且是一对双胞胎。别的准妈妈或许早早就休假去了，但她却还要兼顾公司的管理。按理应该疲惫不堪，但坚持练习孕产瑜伽的吕燕兰，8、9个月还神采奕奕的在指挥团队，精心筹备着新的项目。
一对宝宝顺利诞生，吕燕兰产后身材也恢复的很好，常见的月子病她丝毫没有，这或许真的应该归功于瑜伽的修习。两个月后，吕燕兰连续签下了武汉核心商业区：花园道、嬉空间、星汇君泊、海赋江城、金地自在城等五份场馆协议。
历经三个月的打磨，第一家“隐舍”品牌瑜伽生活馆，在汉口的艺术商业体——花园道正式开业。
她的颜值是这样的
4月底，“隐舍”瑜伽商学院正式开业。
截至4月31日，在惊叹声中，已签约的隐舍品牌瑜伽连锁总数已达到13家，这个数字已领跑整个武汉瑜伽圈。很多分馆合伙人都是吕燕兰的“粉丝”，因为他们清楚，这个项目很优质，也很难得。
“隐舍”在互联网推广和市场品牌方面下了很多功夫：引入德国EMS设备，弥补瑜伽减脂效果不佳的短板，全面上线小程序约课，大众点评也已爬升至最受欢迎瑜伽馆榜单榜首。
从健身房“降维”至更细分的瑜伽，“隐舍”想要做的不仅仅是常规业务，而是能够为伙伴提供更多的“惊喜”。
万科店的合伙人，之前一直发愁客户来源，每个月的营销成本很高，并且很难转化。而这家店加入“隐舍”后，还没开业就已经凭借超美的效果图宣传，成为“少女网红店”，周边商家争相合作，直接带来新客源100多人。瑜伽与美容相互绑定，双向导流，效果非常显著。
“隐舍”直营店和合伙人店，都采用类似房地产的”预售”模式，新馆装修筹备即开始售卖，资金回笼迅速。开业时会员储备是统模式的4-5倍以上。相比依赖口碑慢慢累积用户的模式，经营压力释放明显。
比如“隐舍”嬉空间分馆，预售达到70多万的销售额，并有接近两百名会员，这在传统会馆是根本无法想象的。和线下其他行业如服装、餐饮、酒店、便利店等实体，动辄2-5年的成本回收期相比，“隐舍瑜伽”具有非常优越的投资价值。
“对隐舍这个品牌，我们是有更高的期望的，虽然健身房体系我们很有经验，但对纯女性精英的服务，一定要更仔细。我们也希望通过新零售，使我们的会员，能够以非常低的成本，完成由内而外的蜕变，个个光彩照人。”
感谢吕燕兰和她的坚持，
让我们看到了某种力量，
这种力量成就了她，
她也证明了这种力量的存在。
隐 舍 瑜 伽 分 店
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