现象

如果大家喜欢浏览币乎或者其他一些区块链相关内容平台，肯定被下面一幅图以及一句话刷屏了。
图是这图：

话是这话：
本文已加入“POB.Network脑力挖矿”内容天使合伙人计划。
你肯定好奇，POB是什么？脑力挖矿是什么？
下面我来解开你的疑惑。

1 POB.Network 是什么

1.1 一句话解释

POB Network 通过构建一个通证激励的知识社区，采用 PoB 算法建立知识挖掘生态。
（关键词：通证激励、知识社区、PoB算法）

1.2 初期模式

POB Network 将开发一款“脑力挖矿”应用，初期以问答为切入口，利用区块链技术改善互联网内容生态的生产关系，从而达到重构内容产业的目的。在这个平台，用户通过问答的方式让自己的注意力以及知识代币化，让个人的知识、经验创造应有的价值。

1.3 目的与愿景

目的：重构内容产业
愿景：项目的致力于利用区块链的特性，采用通证经济来重构知乎、Quora 等平台，形成生产传播奖励链。我们的愿景是让世界上每一个人的精彩想法得以展现，通过带有通证激励的知识平台，识别出每一个用户的的价值，并让知识产生流通价值，让知识变现更容易。

2 行业痛点

2.1 传统互联网内容平台的痛点

1. 怎样刺激优质内容的生产、让优质内容沉淀，并过滤劣质内容？
2. 内容创作者如何获得量化的价值收益？
3. 如何让早期贡献者获得更多的收益且保证平台的公平性？
4. 如何让平台不牺牲用户体验，摆脱单纯通过广告来实现盈利的商业模式？
5. 如何合理使用激励机制来增强用户粘性？

2.2 区块链内容分发平台的痛点

1. 如 Steemit 这样的区块链应用在用户体验方面较差。
2. 大多数区块链应用的** token 经济模型复杂**，激励效果并不尽人意。
3. 教育用户困难，用户很难认同平台的 token 值钱。
4. 所谓“去中心化”的区块链应用解决的可能是一个“伪痛点”。
5. 大多数平台内容展示混乱，用户很难找到自己感兴趣的内容。
6. 用户找不到一个真正全面的学习型平台。

2.3 POB团队发现了行业真正的痛点与突破口

真正的痛点：用户使用产品时不仅觉得“爽”，而且能赚到钱，即知识能够变现，才是真正的刚需。
突破口：区块链应用落地的突破口不应该是自下而上的，而是应该让应用先行，在激励层算法找到最优平衡点的基础上，再进行从中心化应用到去中心化应用的转变，最后针对区块链共识层面的改进，完善现有的区块链基础设施。

3 产品分析

3.1 产品初期定位与设计原则

初期定位：问答式的内容平台
设计原则：用 token 来衡量行为的价值，token 的流通让用户收益。

3.2 共识机制：PoB(脑力挖矿)

POB.Network的共识算法是PoB(Proof of Brain),简单来说，就是通过脑力劳动获得 token 奖励的一种形式。

3.2.1 PoB如何实现

脑力挖矿则为文字、语音、视频等形式的内容生产，以及通过点赞、转发所进行的大脑决策，体现为智力劳动。通过投票者（点赞）的参与，合理分配回答者与点赞者之间的利益，更好地激励多方参与者共同参与到平台的内容生产与信息筛选中来。

3.3 核心功能

提问与回答是产品的核心功能，采用 IDO 模型与脑力挖矿进行设计。核心功能包括：
1.对问题进行回答；
2.对回答进行评论；
3.对提问和回答点赞/点踩；
4.对提问者和回答者进行打赏；
5.对提问和回答进行收藏；
6.对提问和回答进行分享；
7.邀请其他人回答；
8.关注提问者和回答者。

3.4 生态体系

4 通证设计

4.1 Token的设计原则

1. 提出优质问题的提问者应该获得更多的的回报；
2. 内容优质的回答者应该获得更多的回报，即：被点赞数越多的回答者应获得越多的回报；
3. 早期帮助平台筛选优质答案的点赞者应该获得更多的回报；
4. 点赞者算力越大，权重越大，对应奖励给回答者的奖励越高。

4.2 Token的应用场景

提问、点赞权重、内容曝光、打赏、课程购买、广告投放、投票、问答收听、私密圈构建、第三方服务、其他智能合约相关的应用场景、生态权益

4.3 Token分配

POB Network 发行的代币名为 POB，基于 ERC20 标准，总量发行 2100 亿，永不增发。（流通之后根据生态业务进展持续燃烧至 1400 亿）

1. 内容奖励池：系统的代币分发主要通过脑力挖矿产生，45%用于内容奖励池激励。
2. 推广运营池：作为全球性社区型项目，需要足够广泛的人参与才能让生态更具价
   值，我们计划将 20% token 用做社区建设包括社区合伙人计划，以及其他对外商务合
   作。
3. 早期投资人：10%，token 按 6 至 12 月线性解锁。
4. POB Network 基金会：15%，用于未来生态发。
5. 创始团队：10%，用于项目开发，包括客户端开发的扩张，区块链开发力量的补充。创始团队 token 1 年锁定+每月 5%线性解锁。

5 路线图

6 团队分析

6.1 核心成员

苏江：计算机技术大牛，区块链投资高手，区块链自媒体人，巴比特专栏作家。最关键的是后者，区块链自媒体人，巴比特专栏作家，可见创始人对区块链相关内容版权领域的见解是很深的，肯定能熟知痛点与解决方案，再配合自己的计算机技术以及币圈投资经验，我对这个项目充满了信心。
其他成员，也皆是相关领域的资深人员，这个团队实力不容小觑。
且从运营团队来看，目前是冷启动或者软启动阶段，就已经在币圈作者圈吸引了大量的注意力和关注度，造成了长达几周的刷屏现象，不可谓不成功。

6.2 顾问

金马和坚石同时是币圈投资高手又是币圈的内容创作者，作为顾问，肯定也是深知内容版权领域的痛点，这样的顾问，让项目的落地与运行得到了充分的保证。

7 投资机构

天宇的总结

第一，白皮书写的很用心，对行业的分析很有见解，对自己项目的定位也很清晰。
第二，通证经济设计合理。
第三，野心很大，同时路线图规划有条不紊，这个真的是要想颠覆目前内容版权行业的一个项目。
第四，团队靠谱，目前来看，冷启动阶段就很成功。