刘润109 关键绩效指标
KPI: Key Performance Indicator，关键绩效指标。任务分解是把目标分解成可执行的任务，是“如何执行”层面的思考，KPI是把目标分解成可考核的指标，是“如何管理”层面的思考。
制定KPI的三个建议：
一，平衡性。
二，前瞻性。KPI不仅要有后置的结果指标，还要有前置的行为指标。
三，适用性。KPI有用的前提是战略清晰到可以流程化，目标可以分解成指标。创业公司处于战略探索期，过早使用KPI会导致行为扭曲。
KPI是管理驾驶舱的仪表盘。
上周完成了2017年PMP target 设定，量化指标就有一条，TCP 2.3%，从平衡性与前瞻性的角度来看，不够全面。
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本文标题：刘润109 关键绩效指标
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