准确说终极目的是挣钱、实现手段为：卖酒这样说才对！反正目前为止我始终觉得卖酒，特别是能坚持自己原则来卖酒，还是一个对我有吸引力的好生意。毕竟从拓展来说，今年与去年相比，起码知道自己有哪些不足，应该如何努力的方向、自然是想在此基础上锦上添花，更上一层楼了。
白酒没有保质期一说，不用担心变质什么的，再者只要是好酒，必然越放越值钱。再说有了好事请客什么的，得喝点酒庆祝庆祝，有了什么郁闷的事，需要找朋友倾诉下下，如果点酒都不喝，很清晰状态下，又怎么好意思给人讲那些难以开口的事呢？
所以，从饮用场景来说，特别在受中国传统文化影响大大小小国家来说，几乎都一样，不管是红白喜事，还是有事没事，总有很多时候非常适合喝一点。环境在变化，年轻人好像不怎么爱喝白酒，但是，年轻人不年轻之后，需要借酒浇愁需要与人分享，往大的来说需要感受下天人合一大境界，也需要喝点嘛！
虽然说也可以不喜欢，甚至排斥，不管是不健康还是什么，可一个东西能流传上千年，依然有如此凶猛生命力，肯定不是偶然。对自己选择来说，自始自终觉得从事业发展，从投资角度卖酒是个好生意。好买卖不等于都能挣钱，好买卖更不等于就能不劳而获，就能立马一夜暴富，这点对我来说，还是很清醒，欲速则不达。
虽然自己在2018年也努力，但肯定不会盲目认为付出就该有收获，因为自己没有收获就该怪天怨地，就会忙着给人讲自己是多么多么努力。然后就是由于运气不好出门忘了拜菩萨什么的，所以自己有多么多么的悲催，英雄不问出路，自己到底是牛逼还是傻逼，别人从结果一看就能明白。
根本就不需要解释，越是解释，越是让大家都觉得没劲，我理解痛苦有两种，一种是没有意义的痛苦。既然没意义，干嘛还忍着？自然是去她么的，有多远就滚多远！还有一种是有意义的，虽然很痛苦，可对自己来说不是白白痛苦，价值更为重大。
这种痛苦自然不叫痛苦，那是自己取得成果必然要付出的代价，懂得选择之后，回头再看自己在2018年所作“努力”。为什么就没实现自己预期？原因也不言而明，在不该忍受事上面与应该忍受着的事情上面，都没做对选择。继往开来，从卖酒做事来说，需要努力就是两个点：产品进化与市场拓展。
相对来说，后者难度更大，毕竟市场推广不是立马就能见效，在花钱上让自己缩手缩脚是必然。毕竟不花还能是自己的钱，只要一投入从哪个瞬间来说，感觉就已经和自己没了关系，当然，如果不花后果更严重，花是必然，问题就在于如何花得过更值得。
产品进化升级来说，主要还是在于做减法，而不是说一冲动就捣鼓一个产品出来、那样并没有什么意义。一方面可以说真的不缺产品，从另外一方面来说“好产品”那是真的很缺，没有好产品市场推广不管有多猛，哪也是白忙。
所以，从工作角度来说，打造出更好，更让人惊艳产品出来，意义重大，从邓宗酒业整体发展来说，打造产品主要考虑是一从生产厂家，二产品本身两个角度。我们产品本身定义就是小众产品，规格来说已经有375毫升和2.5L装，目前从市场整体来说，卖得最差应该是公斤装，不管五粮液还是茅台这个规格产品销量都不太妙，但从我们产品组合来说，是否有必要上马这么一款产品呢？
毕竟对于一般大众来说，随随便便一喝就是一件的话，金钱上面压力还真的不小。当然，在这些旁枝末节战术层之前，更需要解决好是消费者喝什么？反正在2018年消费者喝过是性感、恋爱这样心理暗示广告传播从部分市场回馈信息来说，有的销售人员就不太认同，更别说往下走的环节了。
虽然从本意讲喝酒不止是为喝酒而喝酒，喝酒得有仪式感，如何体现出来这种意义也是必须探索的，虽然说并没有现成的路可走，这不也是自己行动价值价值所体现嘛！
按老祖宗说：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！结果虽然重要，更要享受这个过程，就像2019年flag依然是卖酒这个主题一样，虽然充满了太多不确定，如果能够把不可能变成了事实，本身不也是一件意义非凡的事？
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