位置不一样,眼界就不同,自然想法就不一样。
当公司进行改革的时候,作为员工是不愿意看到的,因为公司的进化无非是尽可能提高效率,以前员工身上的懒散毛病会被慢慢的纠正,效率要高,员工的磨洋工,消遣的时间会被缩短。在员工这个位置上他们不会过多的替公司着想,更多的是自身利益的维护这也就是公司在改革时候的最大阻力。
但是最为领导,他要考虑的是公司的发展以及增强行业内的竞争力。首先怎样才能让公司长久的走下去是根本,在他心里只有公司业绩增长,才能回馈给员工,必要的时候牺牲个别员工的利益也在所不惜。
我做过员工,也担任过管理层,当到了管理层才能感受到员工自己的小九九给管理工作带来莫大的阻力。有时候管理手段不能过于强硬,只能在潜移默化中向员工根植正确的发展观。在过程中就有员工被无情的踢出局,这是谁都不愿看到的,但是无能为力。
员工和管理层的想法有错吗?有人说是员工们自己不成长,被请出局是应该的,但是出局的员工里有的甚至是公司的元老,他们为公司做出过巨大的贡献,给他股份分红都不为过,更何况只是表达自己的想法,维护员工集体利益。假如说上层的决策方向是错误的呢?我们知道管理机制都有正反两面,不可能既有利于公司,又能保护员工的利益,阻碍员工发出自己的声音那岂不是古时候的专政体系了,即便是古代,所有人也知道老百姓才是根基。我认为都没有错,他们的位置不同,需要考虑的方向不一样罢了。
还有一个是关于小产权房的合法问题,同为消费者,买了小产权房的人都热烈拥护政府给自己房产“名分”,因为他们的房屋也不是白来的,也是掏钱买来的,当地政府城建规划以及土地出让产生的小产权房屋,好多消费者也是糊里糊涂买来的,都不知道合不合法的问题,结果弄成了“私生子”,他们想政府给一个身份。但是买了大产权的消费者就不愿意了,他们规规矩矩的按照政府的规划买房,如果政府承认小产权房,那自己岂不是当了冤大头,自己多掏那么多钱到头来都打了水漂了。同为消费者就产权问题上,位置不同,观点截然相反。
一个人看问题的角度和立场受到他所处的位置限制,他的位置限制了他的视野,使他只能看到问题的某一方面,能力受限,并且一个人会选择对自己的位置有利的立场和角度论述一件利益相关的事。即便他是知道大局观才是长久之计,但目前他的立场还是自身的利益为主。所以说,位置决定想法。
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