美文网首页
获得权力路线图(一)‖《权力》第三部分

获得权力路线图(一)‖《权力》第三部分

作者: 若水小鱼塘工作室 | 来源:发表于2019-03-06 10:03 被阅读0次

权力从哪里来?有没有一个路线图?答案是有的。

你的第一份工作很重要。

“你学什么专业,跟你将来做什么事没有关系。”这句话不要信。你的第一个选择,很有可能就影响了你后面的选择,你第一份工作的薪水,可能也会影响你后面工作的薪水。因为你选择了这个专业,你认识的都是这个专业的人,很有可能就决定了你第一个工作的行业,所以第一个选择很重要。

你尽可能选择有权力的部门。

一定要慎重的选择工作的部门,因为你选择部门的权力大小会影响到你薪资的增长速度。在权力更大的部门当中工作,你会晋升得更快,起点决定高度。

那什么部门权力更大?

三个因素衡量。

第一个要素,叫相对薪酬。各个部门的起薪跟高级职位的薪酬,一般可以显示这个部门的权力。

第二个要素,你还可以通过办公室的设施和位置来判断。

一般情况下,权力部门的办公室会离CEO离掌权者更近一些。

第三个要素,公司高层和CEO当中,有多少位置属于这个部门。

要有提出要求的能力

如果你去提出一个要求的话,最大的可能性就是被人拒绝。被人拒绝之后,你会有什么损失吗?不会,情况也不会比原来更糟糕的。所以你一定要学会提出要求,提出要求之后,才有可能脱颖而出。

敢于做“头鸟”

你还要去克服“枪打出头鸟”的想法。如果你想要得到权力,你想要被人注意的话,你必须把这样的念头和想法给丢弃掉。你要克服自己的内向性格,变得愿意去宣传自己,你要建立自己的个人品牌,让别人在这过程当中都认识到你,而不是天天羞羞答答,埋头做自己的事情。

记住态度会随着行为改变

大家千万不要害怕提出要求、引人注目之后,不招人喜欢,因为招人喜欢,不一定会给你带来权力,但权力一定会让你招人喜欢。

比如本来人不喜欢你这个人,但因为你有权力人要跟你合作,人得每天都要表现出很喜欢你的样子,你又做了很多正确的事情,慢慢的,人的态度就真的变得喜欢你了。

用正确的方法,去勇敢获得自己更多的权力。

【摘录】

一般情况下,被请求帮助的那个人,会感觉到被认可的感觉和荣幸感。所以你不要害怕跟别人去提出请求,让别人帮忙,怕别人拒绝你,真的想多了。(以后需要别人帮助就提出来)

打造一个产品品牌一样,要把你自己打造出来,把你自己宣传出去才可以。(从朋友圈开始)

作为一只鸟,我们来到这个世界上,并不是为了躲枪子儿的(躲得了一时躲不了一世,勇敢面对现实)

相关文章

  • 获得权力路线图(一)‖《权力》第三部分

    权力从哪里来?有没有一个路线图?答案是有的。 你的第一份工作很重要。 “你学什么专业,跟你将来做什么事没有关系。”...

  • 读《权力》第五课~~如何守住权力

    今天是我们最后一节学习权力的课程,前面四节分别讲了权力的重要性、怎样获得权力、权力路线图等,今天最后一节,如何守住...

  • 2019-03-07权力Day4

    【我今天学到什么】 {总结} 今天讲的是权力路线图的第二部分。我们怎样才能获得权力呢?昨天讲述了两点:起点和成为引...

  • 《权力》- day 4

    四、权力路线图(2) 1、资源是权力的来源 资源是权力的来源。资源和权力之间是可以循环的,更多的权力能够带来更多的...

  • 为什么要获得权力

    为什么要获得权力、如何获得权力以及怎样保持权力。 简而言之,为什么要获得权力呢?因为权力是生存的基础,权力无处不在...

  • 《权力,为什么只为某些人所拥有》之二权利路线图

    本书的第一部分从权力的可得性、培养获取权力的能力两方面切入,为本书的第二部分权力路线图做了理论和实践的铺垫。权利路...

  • 读《权力》四~~权力路线图二

    今天是我们学习《权力》的第四天,重点讲权力路线图二。 一、资源是权力的来源。资源和权力就像是双生子一样,是可以相互...

  • ORID笔记《权力》第三部分:权力路线图

    内容梗概: 1,你的第一选择很重要。 慎重选择部门:权力部门。 每个公司的权力部门都不一样。 通用电气,金融部门是...

  • 读《孩子:挑战》笔记输出

    第一部分:家庭中的【权力挑战之争】 第二部分:如何搭建【权力挑战的桥梁】 第三部分:坚持【权力挑战攻坚战】 第一部...

  • 《权力》3:权力路线图(1)

    一、职业起点很重要 你职业生涯的起点,决定了你晋升的速度和高度。 人生的第一个选择很重要,大学选择的专业,就是你职...

网友评论

      本文标题:获得权力路线图(一)‖《权力》第三部分

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/linzuqtx.html