【执行的艺术】序言

绝大部分人说话都影响不了对方，不是因为声音小，也不是因为逻辑不清晰，最核心最根本是说话不够确定，100%确定，也就是说话没信念，信念是说话打动人的精髓和命脉。

一个人在社会上混，靠就看谁对产品、对公司更相信，知道没有力量，相信才有力量，相信的东西天天念就变成了信念，有了信念才会产生坚定不移的行动。

从今天开始分享《执行的艺术》，其实就是“打造超级执行力”，不知道大家注意到没有，我分享的多数板块都是以“艺术”命名的，我很喜欢“艺术”这个词。

“艺术”是什么意思？

迄今还没有公认的定义，即便有，也含糊不清，我给“艺术”的定义：一个有死磕精神的匠人用心血打造出的极致产品。

比如，齐白石的画就是珍贵的艺术品，齐白石27岁那年正式从师，从此，他数十年如一日，几乎没有一天不画画。

据记载，他一生只间断过三次：第一次是他63岁那年，生了一场大病，七天七夜昏迷不醒；第二次是他64岁那年，他的母亲辞世，由于过分悲恸，几天不能画画；第三次是他95岁，因生病而辍笔。这三次加起来也仅仅一个月。

正是凭着这种勤奋精神，齐白石老人的画越作越精。在嘉德2011春季拍卖会中，齐白石的《松柏高立图·篆书四言联》以4.255亿元创近现代书画拍卖世界纪录。

这就是艺术品的典范，我希望写的内容不仅仅实用，还能像艺术品一样流传。

为了确定《执行艺术》的框架，前后我花了三个月时间思考，看了很多有关执行力的资料，这方面的资料很多，但真要找到简单、实用、有效且可供参考的内容并不多，后来我只能根据常理归纳总结出自己的理论体系，再加上过去我在执行过程中的经验总结。

今天是《执行的艺术》序言，首先谈谈执行的重要性，执行到底有多重要？

有句话估计大家经常听到，任何时候都不缺一流的策划方案，最缺的是一流的执行。

回想一下：无论在生活上还是在事业上，每个人都写过无数方案，很多方案都很好，即便有这么好的方案，可很少有人达成目标。

为什么有方案却没有结果呢？

答案很简单，核心就在于执行没跟上，执行力就是把想法变成行动，再把行动变成结果。执行力是个人竞争力的重要组成部分，是决定一个人成败的核心因素，没有执行，再NB的方案都是一张废纸，P用没有！

马云与孙正义曾探讨过这样一个问题：一流的点子加上三流的执行力，与三流的点子加上一流的执行力，哪一个更重要？

结果两人得出一致的答案——后者远比前者重要。

马云还说：“阿里巴巴不是计划出来的，而是‘现在、立刻、马上’干出来的。”

还有一句话叫“行动创造结果”，“行动”就是去干，去做，去执行，这点尤其适用于很多刚出社会的年轻人，对于新手，大部分计划都纯属扯淡，干才是最重要的，一个人啥经验都没有，能计划出什么有价值的内容？

有人会问：“不都说‘一切成功都是策划的’吗？”

一个人刚出社会，刚到一个新领域、新行业，你用什么去策划？

说到策划，这都是针对有经验、有阅历、有智慧的高手，这些人做事才需要策划，一个刚出茅庐的人，先要学会用手做事，然后用脑做事，最后才是用心做事，达到用心做事的时候，这时你已经是领导者了，这时才需要策划。

比如，我弟准备做地产，面试中原也没见什么消息，他好久没做过销售了，对地产行业也没什么了解，我就告诉他：“啥也不想，去三级市场干三月，在实践中市调增加经验，熟行就可以轻松跳到二级市场了。”

很多人总想一步到位，根本就没一步到位的事，都得慢慢来。

《执行的艺术》分四大版块：执行的前提、执行的原则、执行的要诀、执行的命脉。

除了执行的命脉是一点之外，其他三个版块都包含四点。比如“执行的前提”就包含：意愿、敢、不找借口(只为结果找方法不为困难找理由)、强健的体魄。

水为什么能滴穿石头?不就两条嘛，第一，方向始终如一；第二，持续不断的滴。

水都能滴穿石头，想学会一样东西那不是小case嘛？

只要持续肯定没问题，如果不持续，即便天赋再好，陨落也是迟早的事。

很多人想坚持，可为什么总是坚持不下来呢？

原因很简单，我举个例子大家就懂了，有一个效应叫“金牌效应”，意思是说一个运动员为什么愿意拼命训练，因为前面有一个大大的奖牌刺激他行动。

与之相对应的叫“牧羊犬效应”，另外一个人没奖牌刺激，但他跑的比有奖牌刺激的运动员还快，因为他后面有一只德国“牧羊犬”在追他，如果跑不快就会被牧羊犬咬到屁股，这说明压力、危机感、短缺能让人迅速做出快速的行动，对人们的激励作用更大。

人都是在犯错的过程中不断成长。犯错就会成长，成长伴随着犯错。如果从没犯错，就代表从没干过，这种人连‘死’的机会都没有，一生只能是个普通人，就好比有人犯错亏掉20万，可有人连这个机会都没有。

记住：犯错不总结等于找“死”，总结了不改进就是等“死”，改进不持续就会慢慢“死”，总结缺乏高手诊断就是糊涂“死”。

最后再强调一句话：行动创造结果！