这是我连续日更99天文章挑战的第15天(只要我有1天不更新文章，群内我就要发1000元红包)，今天我们来聊聊······

仅用一招，

让持续亏损连锁超市扭亏为盈,

​解脱欠款270万！

这是一家定位于乡镇的便利连锁超市，超市经营不善，收入惨淡，那时的情况大概是以下这样······

1、公司已拖欠近2个月员工工资；

2、欠供应商货款270多万（供应商得知公司问题后也停止供货了，天天有人去公司催债）

3、80%的店面出现亏损；

关于“免费思维”，之前我已经通过多个案例和你分享，相比你也知道其模式的巨大威力，接下来······

这个超市的案例，也是运用了这个模式，也轻而易举地起死回生了，也让超市扭亏为盈了，并创造了以下惊人的成绩······

1、40天内收款200万现金；

2、拖欠员工2个月的工资，员工自愿换成超市的购物卡；

3、仓储物流成本砍掉60%；

4、欠供应商270万不用还了；

做生意而言，永远要把合作商、员工、顾客放在安全的位置，咱自己吃点亏，不让他们吃一点亏，这样他们就会追随，所以这个策划方案是这样做的······

从人性的角度出发，把店都免费送给员工，这样就收款了200万，非常轻松的完成了，那么如何操作呢？

那就得从这个超市的经营情况，先了解清楚了，然后才能根治，其亏损的主要原因如下······

第1个原因，由于拖欠员工工资，员工没有积极性······

第2个原因，由于公司资金链断裂，供应商不给供货，货品短缺，其实和店长的聊天的过程中，大家对店都是很有信心的······

43家店走访完毕后，就选择了6家店，并把80%的股份送给员工，每个店选两个股东，每个股东收3～5万押金（根据店的面积收），不经营了就退还押金······

这6家店的新股东，很爽快的就把钱交了，把合同签了，因为······

员工都知道这个投资情况，更了解店里的经营状况，是没让员工吃一点亏的，投资几十万的店才收他几万押金，还送他80%股份······

这6家店改革后，先试运行一个月，这个月期间，我们把所有的资源都倾斜到这6家店，保证这6家店的老板们能赚到钱，一个月的试点过去了······

7月2号，我们开了个全体员工的启动大会，现场给这6家店的老板们分了钱，这场启动会结束，43家店全部送出去了，加上原来店收的钱，一共是200万现金，从此以后······

公司开启了新纪元，由原来的雇佣制改为现在的创业合伙制······

一，当员工都变成合伙人的时候，欠的工资都折成购物卡了，因为······

他还可以卖掉，所以除了离职的员工，其他员工都换成卡了······

二，当员工都变成合伙人的时候，仓储物流成本就下降了60%，每个月公司只免费配货三次，如果······

你超市在让配货，就需要承担车费，所以······

员工都提前根据销售数据囤货，囤多了过期了就自己承担，以前都是公司囤货在仓库，会出现过期等一系列问题，现在······

仓库转移到员工家里了（因为员工都住在店附近），店里没货了就回家弄两箱，给老板打工的时候，员工怎么都不肯把货放在自己家里，没货了就等公司配，所以······

人只会操心跟自己有关系的事，目前这个连锁超市是每个店都在盈利的，并且······

超市把日常食品鸡蛋大米亏本卖，增加人流量（例如鸡蛋平时卖9毛每个，成本5毛，赔本卖3毛，每人限购）引爆客流量······

看懂了嘛？

至于怎么解决270万债务的问题，这个是关键点，当然解决这个问题，肯定不能用收的押金来解决，如果这样那就是没有智慧了，至于怎么解决的，请看以下解决方案······

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