重新定义企业战略不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略
企业的本质是一种社会机制，是实现社会分工的机制。
所以,企业生存的本质在于企业的社会价值,就是企业的社会分工角色,也就是企业的经营使命.
企业社会责任的三个层次拳头产品、权威专家、梦想化身
企业社会责任是企业的核心业务，是为社会解决问题的方案，华与华方法把它分解成三个层而
一、拳头产品
二、权威专家
三、梦想化身。
战略，总是被增长绑架。
发展，总是被增长绑架。
最后，生存都要被增长绑架了。
增长是增长出金钱发展是发展出能力，不断发展出未来的生存能力。
企业生存，要因果导向，不要结果导向。
结果导向，就会拔苗助长，
因果导向，就是'必有事焉，勿忘勿助。
创新是建立一种新组合，新组合意味着对旧组合通过竞争而加以消灭，我们把新组合的实现称为'企业'，把职能是实现断组合的人们称为企业家。
没有创新，就不是企业家，只是一个管理者，管理者只能获得。管理工资。只有企业家才能获得利润，这个利润叫企业家利润，一旦停止创新，利润很快就没了。
企业家不是一个阶层，而且一种创新力，是经济发展的根本源动力。
市场自己是不会变化的，消费者的需求是不会自己变化的。市场变化，是企业家创造的。消费需求的变化，也是企业家创造的。消费者自己不会产生一个智能手机的需求，然后乔布斯去满足了这个需求。
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