#创业#中会接触到各种理论,当杰出企业家的说法能相互佐证时,做为学习者,你才能坚信这一点。
比如马云说:“客户第一,员工第二,股东第三”。我之前是不理解的,因为看过大量实例,经营者把股东放在第一位。
柳井正说得更直白,类似常识。其实,商业中的常识倒往往很难坚持,大概企业中贯彻常识的链条太长,而每个人在这个链条中,如果只坐在自己的屁股上思考,往往只看短期利益。短期利益跟企业利益有时候会冲突。
比如上市公司,CEO的任期和薪酬跟股价表现息息相关,你指望他做出股东第三的决策,基本是让他逆自己人性而动。这事儿就基本不可能实现。
公司是顾客的
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