“谢谢大家，我的中考讲座汇报完毕”！
“好的，感谢xxx给大家做的中考分析，简单明了，条理清楚，相当精彩”！
作为新人，第一次站在讲台，和大家分享中考分析讲座，中间紧张到卡词，本以为老师们会点评一些中肯的话，大部分肯定都是需要提升能力之类的话。
没想，得到的是，每一位老师由衷地赞叹和钦佩。
他们也没有比我大几岁，大部分都是同龄人，只不过早入职而已。
原以为一个新人，讲不出什么深刻内容，却没想，我对中考的分析讲解如此精准到位，有依有据，对知识点的把握也是烂熟于心。
随着一片片掌声的落幕，迎来了，我职业生涯的第一次高光时刻。
也是从那个时候，我喜欢上了这份工作，还有种莫名的成就感。
没多久，我就升职加薪，做了学科带头人，学科成绩和业务成绩也是一路长虹。
回顾那一年，靠自己的打拼，挣下的所有光辉：稳定的生源，良好的口碑，可观的收入。
良好的沟通能力，很强的执行力以及专业的教学能力，这是相比别的老师，我的优势所在。
但是，积攒的学生再多，周末的课时段是有限的，多余的学生，只能排给别的老师。
我很不甘心，自己费劲儿维护来的学生，凭什么别人就空手套白狼。
慢慢的，我的雄心壮志一点点膨胀，我想挣更多的钱。而不是停留在现阶段的舒适区--代课讲课，赚取一点点辛苦费。
我开始对自己的职业生涯，进行了更近一步，更清晰的规划。
首先加薪。于是，我找了老板，谈了加薪的问题。本以为，需要费一番心思，没想到老板听完后，果断就同意了。
前前后后，加薪四次：实习转正，升职加薪，两次主动要求加薪，从原来的1300转到1800，然后提升到2500再到后来的3000。
底薪很重要，是一个月工资的保障，因为我们的课时费是真的很低很低。
学生一节课缴费350左右，老师的基础课时费18块钱左右，有的老师高，有的老师低。
老师一般都是周六日上课，满课的情况下最多12节课，一周最多收入216，算一算，一个月课时费也就900左右。
教学能力不同，课时费是不同的。我的课时费比较高，周中也有课，一个月下来，课时费也就两千左右，再上不去了。
如果底薪再没多少的话，一个月挣不下几个钱。大部分钱都进了老板的口袋，这就是所谓资本家的压榨。
所以，单纯的靠课时费，收入是没多少得。
我和老板还谈了，个人职业规划：扩大加薪渠道，除了底薪和课时费，我还可以让家长做推荐，引导家长续费，增加这两方面的提成。
后边，我又畅谈了，对公司业务发展方向的建议：拓宽产品种类，除了常规的课程，还可以加入特色课程，并且给到了具体负责人和内容安排。
听完后，老板很满意，觉得很可行，大力支持。同时，希望由我带头，带领老师们进入新阶段的工作。
也就是，在没有任何先例的情况下，也没有任何方法可以借鉴，我得靠自己摸索，接下来工作的动向和内容安排。
显然，摸石头过河，很有挑战性。但不管怎样，人总要逼着自己前进，不能一直待在舒适圈，像井底之蛙一样，坐井观天。
况且，刚入职，我可是独自一人，研发了一套新的课程，并且出了一套教材。
越是有挑战的事情，我越想试一试。
自我感觉，以自己的能力，一定会做的很好。同时也能提高收入，甚至过万。
我也不用早八晚九的上一整天课，空出来的时间，我可以陪孩子，甚至提升学习。
想象总是很美好，然而，现实却很骨感，要么说，理想和现实之间永远隔着一座大山呢。
没过几天就发生一系列让我很恶心的事情。，
(未完待续，敬请期待……)
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