“这位是新同事，大家以后多多照顾她。”

我的故事一：

毕业后第一份工作辛苦的干了三个月，天天晚上陪客户聊天聊到9点多，终于获得了当月的“分点之星”奖励——拿了1000块钱。看到奖金的那一刻决定好好在公司发展，把我负责的家具和快消客户开发好。

第二天，一个美丽的女孩坐在了我的对面，端庄有气质关键人长得真心好看，暗暗庆幸终于可以在心累的时候有个“观赏风景”的好地方。

晨会照例在九点钟开始，老板在会议中特地介绍了这位新人，并说“这个同事刚从深圳来南京，有很多不懂的地方，大家以后多多照顾她。”我心想我的眼光居然和老板一样棒，便开始额外关注她，她有问题也会主动问我。

一个星期后，组长找我谈话：“小杨，你手里的品牌都非常符合我们户外广告的定位，你也知道新人需要成长，需要些甜头，你能不能挑一些你觉得不好的品牌给她让她跟进？”当时我真有点不舍，毕竟自己都跟进几个月了，但领导都这么说了。。。我开始思考给她哪些品牌。

突然，组长说话了：“看你也比较为难，我帮你挑吧。这个。。。这个。。。还有这个都给她吧”。我当时就不爽了，因为组长把我跟进最久效果最好的全拿出来给她了。结果组长非但不让我把这些拿回去，还说“老板也很器重她的，我会和老板说明你的牺牲，而且老板也一直看好你，很快我的位置就是你的。”

结果，新人来的第二个月我最终逼于无奈只能离职——手上的客户都烂了，没业绩。离职后，一玩的比较好的哥们告诉我“上次来的新人已经做总经理秘书啦，我现在才知道她原来是老板亲戚家的孩子。。。而且我的组长也升职为部门经理。。。”

“我可以现在就告诉你解决办法，但那样你就无法成长。”

我的故事二：

这句话我听过两次，起初被领导感动到，心想他们真的很在意我的职业成长，可最后发现都是TMD套路。

在4A互联网广告公司做腾讯大苏网销售工作，被安排进了从未接触过的汽车行业。我们汽车行业的销售总监是个做过福特4S店金牌销售的女强人，而且听说她之前在易车网做销售经理，做到过全国区销售冠军。

她很和善，特意帮我工位安排在她旁边，经常给我安排各种各样的工作来帮我快速成长。实习期过了后我正式开始销售工作，她给了我大明路附近所有4S店的销售工作，并告诉我：“为了能让你尽快成长，我现在不会告诉你如何更好的销售，你自己根据自己的方法去尝试，加油，你可以的！”

我的工作就是每天陌拜这些市场经理，但我辛勤努力工作的结果却让人悲伤，一个月一个单子都没没有，甚至送的微信管理工具他们不想用，我开始怀疑自己的能力。

后来奇怪的事情发生了，一天总监告诉我大明路有马自达新车发布会，让我过去拍点照片顺便拿个红包。屁颠屁颠赶过去后才发现这个市场经理平时和我聊的很不错，但为什么他不主动找我而是直接找我们总监呢？也许因为我能力不行，没销售才能吧，但知道真相地我更加失落！

其实所有南京4S店市场经理她全部认识，而且私下关系都不错，她之所以让我去跑只是因为老板要求。老板成立新公司后招募她，她告诉老板汽车行业她一个人就够了，没必要招新人，但老板以公司发展为由要求她在招几个人。

所以我成了他的傀儡，每天做些她早就知道结果的无用工作，而所有能产生广告销售的店和人脉都在她手上，她从来也没打算给我真正锻炼的机会！

当然我们会听到其他很多这种“初听励志，细思恐极”的话，比如“你才工作几个月，他已经工作好几年了，你努力工作肯定很快能超过他。”、“你看这个APP最近特别火，我看了下感觉功能很简单，你这几天加把劲肯定很快能做出来！”、“昨晚写PPT写到凌晨2点才睡觉，终于出来了可以给客户看了。。。”、“你这个做的不错。。。以后这件事就交给你了。”

总之，它也许是因为你自身知识缺乏多样和灵活性找不到办法；也许是因为你缺乏足够的框架思维来避免低水平的努力；也许是因为你消息闭塞，不了解周围同事之间错综复杂的背景关系。

究其本质原因是：大部分人为了巩固自己的利益选择牺牲外来人的利益，他们几乎很少现在对方的角度思考问题。

《独裁者手册》这本书提到过类似的观点：没有没有一个领导人是单枪匹马的，他都有自己的核心利益团体，关键是你在不在里面？所以你需要通过不断学习成长提高自己分辨是非的能力，培养自己破开迷雾直达问题本质的能力，思维才是未来破局的关键。好消息是一切都在改变，互联网带来了企业组织的扁平化和多样化，相信这些话会越来越少。

那么你听过的“看起来励志实际上很丧气的职场话”的话有哪些呢？留言说出你的经历，没有最惨只有更惨！