俗话说万事开头难，当我们决定进行创业的时候，第一个决定一定是最艰难也是最重要的。如果第一笔交易非常成功，不仅给自己带来了自信，还能与客户建立信赖关系，以后的创业会进行得越来越容易。我先说说我身边的例子吧。
这学期开始有送零食上门实行“先吃后付”的经营模式进行创业的研究生们。他们打包一大堆各式各样的零食，周末送到各个宿舍中。同学们吃哪些零食，就在表格的相应位置写下数量，下周同一时间再各自进行缴费。虽然每个宿舍挣得不多，但奈何全校那么多宿舍，还是又很可观的收入的。
这个团队成功的地方在于关注了同学们的需求，往大了说就是市场。比如我们宿舍有一些人喜欢晚上吃点零食充饥，可是每次想吃的时候都会发现自己没有“存粮”，这种感觉吃货会觉得很难受。而这种感觉在送货上门后就消失了。想吃的时候就在那里，不吃也不会浪费。团队下次的时候也会进行回收。而且据他们所说，每次还会研究哪种零食受欢迎，也就是每次都不剩，和哪种剩的多，也就是不太符合大众的口味，随时进行调换。
但这个团队逐渐发现了一些问题。有的时候，同学拿完了零食忘了做记号。等到团队核实的时候发现缺了几个零食，又不知道是哪位同学消费的，只好认栽，毕竟也不好让没吃的同学付款。但这个事情实在是没法监督，毕竟不可能每个宿舍安一个摄像头。这时候团队的做法虽然不太合适，不过也是最好的方法了。
在这之前进行核实的方法是只计算消耗的。而在这之后则是先算好总共的价格，再减去剩下的零食，这样即使有忘了做记号的同学，等到同学们自己核实的时候，就会容易发现，而团队也不会亏损。
这就是团队在进行创业的过程中时刻进行方案的调整。
做到以上两点，至少起了一个好的开头。第一桶金肯定是赚到了。
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