第一个建议：别躺着，走出去。
为什么会躺平，因为现在的生活躺着可以就娱乐，网上有这样一个笑话，要不是起来拿外卖，我可以在马桶上座一天。
以前书里有黄金屋，有颜如玉，现在手机都可以解决，我为什么还要出去，
什么是阅人无数，一个人只有在人群中才会发现自己渺小，一个人只要见的人多了才知道书本上的知识为什么有那么悖论，一个人只要在场景中才知道做什么事实是做合适的。
我认为30岁前职场人，一定要多去接触人，认识各种各样的人，接触的人多了就会发现，现实生活可比短视频精彩多了，那些剧本都是源于生活的。
第二个建议，向上管理。
职场人最郁闷的就是为什么好老板都是别人的老板。
那领导是个傻子吗？
为什么它会做出那样的决定？
1，沟通的频率决定，沟通的效果。
为什么父母自己，因为从小看着你长大，为什么爱人懂自己，那是每天生活在一起，
为什么领导不懂？
你们说话的频率太低了，可以不负责的说，只要沟通的时间足够长，就没有解决不了的问题。
携程的梁建章有一个窍门，哪个部门的业绩最近下滑了，他就带着助理去哪个部门办公，不要小看工作之余三五分钟的聊天，正是这些高频率的沟通，才让做事的效率大大提高，做事的目的才能不断重申。
2，浮夸中有这样一句歌词，重视能治肚饿吗？
我们听过被重视是激励员工方法论，同样的领导也需要被看见，
给领导反馈，让他觉得他特有用。
话术：上次你说的那个问题，我最近做了一些尝试，我有xxx发现。
他对你说的话有结果了，才会想继续对你说。
向你的领导保持战略透明度
了解才有安全感。
主动降低别人与你合作的心理成本。
话术：有个事一直没机会说，其实我有段时间特别怕向你汇报，因为xxxx，昨天您派我去办的那个事，结果是xxx，不过过程中还有个情况拿不准，可能需要跟您同步下。
成为你领导的外挂
把自己作为方法，作为工具，如果一件只有你能办的特别好，别人当然会记住你。
每个人都有能力不足的那一块，自己去主动干那一块的事，成为互补，人的惰性一定会让对方离不开你。
话术：这个活您就交给我吧，我负全责，但是过程中有问题我随时向您汇报。
请你相信我说的每一句都是错的。
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