做领导靠格局

两年前，老董事长因健康原因不得不将公司移交给自己九一年出生的儿子。之所以说不得不，是因为他儿子高中混不下去，便弄了个毕业证去当兵，在部队呆了两年又熬不下去，便复员在家里又打了两年游戏。

就在大家都怀疑少爷能否接班之时，我临危受命担任其顾问。两年来，这位东家少爷还真有两把刷子，凭着自己的大气、真诚、守信等品质硬生生把下属彻底征服。当时其父亲最担心销售总监颜总会操控儿子的局面，最后也没有发生。

昨天，我当着东家少爷的面，在其父前表扬他“现在的局面是，颜总不仅没有能控制你儿子，恰恰被你儿子所控。”

东家少爷当即纠正了我的错误：“老师，我和颜总之间不存在谁控制谁的问题，我们之间只是建立了一种相互信任的关系。”

这就是做老总的格局！无关知识，更无关学历。