今天培训课上玩了一个捕鱼游戏，感触良多。
游戏规则如下:
鱼塘里一共有200条鱼，一共有5个组来抓鱼。分成十轮来比赛，每轮结束后鱼塘主会根据剩下的鱼数量补充鱼。
1）多于100条就补齐200条；
2）50-99条，补上剩余数量的一半；
3）20-50条，补20条；
4）20条以下不补充。
第五轮多于85条的队伍可以继续比赛。最后捕获数量最多的队伍获胜。
具体操作的时候是每个队伍自己商量策略，商量好以后有五次跟其他队伍沟通的机会。每一轮队长写好申请捕鱼的数量交给老师，老师会宣布本轮捕鱼是否有效，这一轮要放多少条鱼进鱼塘。
以上就是全部信息，然后我们就开始玩。
我所在的第二组只有我一个人理解了规则，并制定了共赢的策略。然后我迅速把这个方案向队里其他人公布。
我的方案是 20 20 20 25，前四轮每个队伍都执行这个策略，保证每个队伍都可以进入下一轮。第五轮开始鱼塘少于200条，开始厮杀。
与第一组沟通达成共识以后，我向第三组传达，第一组向第四组传达，第四组负责向第五组传达。
然后开始公布结果。
结果让我大跌眼镜！第一轮老师宣布所有队伍捕鱼无效。也就是说有人破坏了协议，五组相加爆仓了！
接下来只能用惨烈来形容，第二轮无效，第三轮无效，几个组经过紧急商议，拍胸脯保证一定牺牲自己，遵守约定，终于第四轮第二组10条，第四组85条，捕鱼有效。会议室里炸开了，互相质疑指责对方不守承诺，火药味四溢。第五轮以后只有第四组可以捕鱼了，他们最终可以抓783条。远远不是最优解。
老师公布了每一轮的报数，一片哗然。
第一组 20 85 85 0
第二组 20 20 10 10
第三组 30 45 35 0
第四组 90 35 90 85
第五组 50 40 35 0
随后每组分享了感悟。我脑中纷纷乱，生气，失望，懊悔，恼怒。午间休息的时候才整理清楚几点思路:
一.每个人对规则的理解程度不一样，如果你确定你的方案能达到最佳效果，就要强制推行，统一规则。半途而废就会一事无成。虽然跟第三组沟通了，但他们根本没有理解我的意图，最后出的30也是瞎想的，完全破坏了信任基础。第四组则是想反正四轮以后要厮杀，干嘛不从第一轮开始？所以我正确的做法是在第一时间把后面的每一步计算出来，然后跟其他四组公布最优解，说服他们合作达到共赢。
二.当最优方案被破坏的时候如何力挽狂澜？第二轮的时候如果再次沟通，说服其中两组牺牲自己，其他三组还是有希望走到最后。或者达不到这种结果时如何保证自己团队的利益？第一组的方案是正确的，先保证自己组能活下来。
三.必要的时候牺牲自己保全团队。
四.底层规则的设计决定了结果。如果规则是必须所有团队活到最后，那么大家就会倾向于合作。目标的竞争者决定了每个队伍各自为政，都有自己的小算盘。
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