当资源再生周期比较长的时候,我们需要做的不是深度开采,而是培育。
对于一支无偿献血队伍来说也是如此，只有不断地培育壮大才能满足日益扩大的需求。
怎样才能做到呢?
不仅要做到对每一个献血者或者潜在的献血者招募及服务,务求细致周到。
更重要的是纵观整个社会,调查收集每个社会阶层的文化、背景、各行各业的性质、社会心理、消费习惯、各年龄阶层的价值观、世界观、追求的精神、物质的差异等等资料，从而提炼出不同的人的需求。
从他们的需求方面出发，恰当引导,从而到达培育的目的。等到“瓜熟地落”的时候，我们要做的仅仅是摘下来，收集好，送回家，等待下一次成熟到来。
“今天你……了吗？”这个似乎是离我们不太远的一句广告语。
简单、上口、容易造成流行，而流行不仅仅是在嘴边时常念叨，伴随而来的是行动。
我们恰恰需要的就是行动。在每辆献血车旁，路过的人们只要放慢脚步，稍微表现出兴趣，培育就已经是有效果的了。
我们需要培育的是一种文化，流行始终是有时效性的，而文化则是源远流长的。文化的一个重要因素，甚至是决定性的因素就是人。
人们不会拒绝文化，因为文化已经植根于每个人的心灵深处了。这个不但是广度层面，更加是深度层面的。
一项事业要是逐渐内化后变成了文化，那肯定就能跨越时间和空间了。
我们的世界看上去似乎雷打不动，无法改变。但只要找对一个点，将资源集中在这个点，然后轻轻一碰，就能让这个世界动起来。
血液这个资源乍看上去似乎是可再生的，但由于其存在载体是人，而人在的每个社会阶层的文化、背景；各行各业的性质、社会心理、消费习惯、各年龄阶层的价值观、世界观、追求的精神、物质的差异等等的不同。
随着中国的改革开放的不断加深加快，中国人的思想也发生着翻天覆地的变化。但几千年的文化积淀，古老的思想影响，不可能一朝一夕就能轻易改变。
虽然无偿献血事业开展了很多年，总体来说，仍然属于新兴的、边缘学科，知识跨度大；
普通老百姓轻易不能知其全貌，就算专门研究，资料也寥寥，其动员难度就可想而知了。
而无偿献血是长期的，在没有生物技术可代替的情况下，永续发展的事业。只有全社会参与，大家共同努力才能完成。
既然需要长期的做下去，那必须改变人们的思维和习惯。一旦改变成功，那就会形成一种文化。
因为文化就是习惯，一个人固定的思想行动规律就是习惯。
一群人，甚至一个社会的行动思维规律就是文化。
想要发起改变，就要先创造流行，毕竟各地血液中心的人员有限，可以调动的资源更加有限，创造流行就必须做到把有限的资源集中用到关键的方面。
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