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哥的悲催跳槽历程 !应该是我太落伍啦!

哥的悲催跳槽历程 !应该是我太落伍啦!

作者: 压力山大低日哥 | 来源:发表于2016-12-03 00:58 被阅读0次

    2005年第一次:我是在一家与荷兰DSM的合资公司工作,负责设备机修管理,手下有二十几名弟兄,每天乐乐呵呵累并快乐着的工作状态,转折点是老领导高升,新女领导上任车间内的气氛很快就变得大不如从前了,一次开会与领导意见产生巨大分歧“开吵”后果断辞去职位,开始了一段“混日子”的上班状态,这期间部门内有多人辞职去另求发展,我也有了想离开的念头,在5月初的一天突然接到一个四川成都的电话,是一家非常有名的药厂通知我明天下午两点到公司面试,我平生第一次坐飞机,第一次到天府之国成都,第一次参加面试,董事长亲自面试的过程很顺利,立即入职投入工作,职位是车间主任,车间需要我马上开始设计和建设,通过努力三个月后我的车间投入运行且非常成功。之后便开始了多个新建厂房车间的工程项目筹备建设管理历程,一干就是9年,待遇翻了几番,2013年老板突发状况离世,儿女接班大刀阔斧地进行人员调整,

     2013年第二次:此时的我再次接到一个陌生电话询问是否有打算另谋发展?我拒绝了、第二次打来有点动摇、这是一家更大更强的上市公司,接下来就是面试通过、辞职、入职、待遇翻倍,职位高升,我此时想到的就是开始大量的浏览关于“空降兵”如何顺利进入角色、投入开展工作的文章帖子等,文章中无非就是一些什么“低姿态出现”、“短时间摸底”、“筛选出重点”然后“高调的解决处理”尽快用实例得到领导与下属的认可等、对于我这个过程很难很累,受到的排挤也非常大,直接上司又不能果断决策拍板,这次的跳槽导致我在坚持了两年后不得不选择离开这里,也导致我距退休还有两年半的时候失业了!这两年的经历可以说是我人生中最难熬的,遇到的上司也是最“奇葩”的,也是公司的一条“铁律”“绝对不容许下属越级汇报工作”,我在实在不能忍受的情况下不得不使用了“自杀”的方法来改变公司,后面的结果是我提出离职、老板派人调查了解情况、我写邮件给老板、我离职走人、我的上司被开除……而这一切我最终得到的是失业,一年多时间漫长的寻找工作机会、条件一降再降……

     2016年9月接到成都一家企业HR面试通知,职位是设备工程部经理,待遇回到我五年前的状态,面试基本顺利,入职后开始工作,第一次进入公司生产车间现场看到的是非常落后破烂不堪的设备与厂房,员工操作方法原始,跑冒滴漏严重,浓烈的化工原料气味轮罩着整个公司,到处都是无组织排放,我在想如今都开始提倡工业4.0了,这里怎么连1.0都没有达到呢?这样的公司居然还拿到了新三板挂牌上市的排队行列!这是第一想不通。第二想不通的是我是这个职位一年内的第四任了,我的上司也是一年内的第三任了,我一上班就开始处理各种各样的历史遗留问题,每天被新的旧的问题困扰着,被设备厂家、承包商、农民工催债堵在办公室里工作无法开展等。第三想不通的是管理人员都不愿意“当官”,都不愿意做那些容易被怀疑“吃拿卡要”的具体工作,更不愿意去跑那些找相关部门审批签字的流程,因为就一个需要花费几百上千的小土建零星工程从提出到实施完成都需要十天半个月的审批手续!第四想不通的是已经用过的设备厂家和施工队都不愿意再次与这里做生意了!

     这次的工作机会也是我唯一的一次被公司辞退的,原因是试用期内工作表现与考核未通过,两个月内历史遗留问题没有解决几个,新增加的问题也没有得到有效的推进。PS 比我早一天入职的我的上司也和我一天同时被辞退了!辞职离开时是公司比我早13天新上任的人事总监把我俩送出公司大门的,他落泪了,他说的一句话我非常认可“招进来的是孙悟空也得有如来佛来管教啊”…… 目前为止仍然在积极的找工作中……也非常期待能遇上“如来佛”一样的上司!(抗生素原料药设备工程生产EHS管理35年经验)

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