虹霖读《管理》使命篇【37】目标，从梦想到现实。2023-01-

作者: 李虹霖 | 来源:发表于2023-01-09 18:38 被阅读0次

P147—P149

1.目标的设定与平衡的确需要一种机械式表达。预算就是这种表达的工具，在管理支出与资本支出方面，预算显得尤为重要。

虹霖：预算，是设定目标和平衡目标的机械式表达。

2.没有一家企业是万能的。即便它很有钱，也从不可能拥有足够的优秀人才。因此，企业必须设定优先次序。最糟糕的事情莫过于大事小事都只做皮毛。这样的做法必定终将一事无成。企业宁可错设优先次序，也不能什么都不做。

虹霖：必须要有优先次序，宁肯设错，不能没有。

3.对目标的设定，其目的不是告诉我们一些“知识”，而是要我们开始“行动”！企业分析的最终结果应该促成工作计划，明确具体的工作分配、工作目的、工作完成的期限以及经营责任。除非企业能把“目标”转化为行动，否则“目标”就不能算为“目标”，充其量只是“梦想”而已。

虹霖：从梦想，到现实，要有目标，有计划，有管理，有行动！

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