说到消费观，大家可能都认为年薪百万稍微消费高点的，年薪十万一下的稍微次一点的。以前觉得这句话一点毛病没有，身上有五块钱的小学生会买一块钱的雪糕，身上有十块钱的会考虑买两块的。但这跟消费观一点关系没有，这叫现实。这里可以理解为零花钱就是用来买东西吃的。
假如一个两个小学生都只有五块钱，另一个这天买了哈根达斯，另一个像平时一样买了小布丁。因为好奇，因为认知，他用五块钱买足了一天的新鲜感和满足感。他会想要追求更好的，买小布丁的那个同学像往常一样，剩余的钱可能全部买了辣条。拿一样的钱做不同层次的消费，这才叫消费观。当然，这两种消费观都是正确的。
一次五块钱与五毛钱的体验截然不同。当然至于口味，各有所爱。这里要说的是那个把一天的零花钱一下子花完的学生，只有他会知道，吃的都是雪糕，五块钱和五块钱原来区别很大。如果敢于做出不一样的选择，就有可能得到意想不到的结果。而做事业，就是这么个情况。如果在这句话用在消费圈，选择不一样，结果是肯定不一样。
价格的差距一定是由产品和品牌多种因素引起的。如果是两家不相上下的企业，他们的产品价格也一定不会差的太多。
这里讲一下进入中国市场的隐形车衣品牌XPEL，如果你是第一次亲身接触它的产品与施工过程，如果你小时候是个吃货又有点童心的话，你就会想起来小时候基本不会买但还是没忍住买的哈根达斯。咱们来比较一下两个毫无关联的品牌。
哈根达斯诞生于1921年纽约，风靡全球的冰激凌品牌，被视为冰淇淋奢华体验的象征，至臻品质和优质原料的代名词 全球的冰淇淋爱好者们都将哈根达斯标志，视为冰淇淋奢华体验的象征。哈根达斯始终坚守品质至上的信念，使之成为世界上至臻品质和优质原料的代名词。XPEL从1997年开始，专注于汽车车漆透明膜，研发出“DAP”专车专用技术，2006年在加拿大上市，2009年做出来第一款1米52宽度的透明保护膜到2011年创造出行业内首款划痕自愈的透明膜。同时也是风靡世界。全球跑车贴膜案例无数。
他们为什么会卖的这么贵，因为它的价值超出了国人的消费理念。举个例子，在国内，人们用钱买到的是产品加广告，产品百分之三十的性能只留在广告里，人们很愿意听说话很好听的广告。但凡能做大做强做到全球，一定有它的优势，可能是技术，可能是服务，但基本不可能是广告。是单纯广告壮大的品牌也一定活不长。这里我们认真想一下。XPEL是美国人的品牌，为什么在前期没有任何大型广告的资金投入能在中国这么大的消费市场在短短的四五年之间在全国遍布授权店。这里面有值得深思的问题。
一方面我们可以想到XPEL中国区负责人、外星人总裁李杨先生的眼光和对产品的敏锐视角。另一方面就是XPEL对产品的任何一个生产细节与施工细节的把控和对车的了解。从某一角度讲，XPEL比汽车制造商还懂车。有事实依据，XPEL与多家世界各种超跑厂家合作，保护车身。
不得不说，XPEL在很多技术上就占尽了市场的先机，在任何一个国家都能快速开拓市场。
你的消费观念决定了你未来在人生路口可能会做出哪种选择。在遇到事情需要你最决定的时候，你左右衡量，结果总不像你想的那样安逸，可能越来越糟。假如你做了你从来不敢想的决定，那结果可能有一线生机。
肯定有人会怀疑，XPEL是不是也是名不副实，贵只是它的“口号与定位”，其实这个企业根本转不开。
转不开的话，早倒闭了，又不是历史多悠久。
中国市场XPEL没有做到人人皆知的时候，全国授权店只会越来越多，产品只会越来越贵，服务也会更加专业，当然只是做假设，只是在目前的市场形势做的推测。
不信，那关注微信公众号XPEL中国官网“XPEL最新资讯”，再不行，去授权店感受一下。
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