5月9日到钱老师的俱乐部举办了一次分享，活动主题叫《高效学习：一天一本书》，主要是教大家如何快速阅读一本书。
我自己花了3天时间去准备，前2天只是在头脑中酝酿，实则是拖延，利用“黄金思考圈（why、what、how）”介绍为什么要高效学习，什么高效学习以及如何高效学习。最终完成是在5月9号的凌晨2点，正式分享的时间是5月9日上午9：30，我在9：00时在现场又加了两张PPT。
虽然钱老师说这次是飞音俱乐部举办的活动中报名参与人数最多的一次，很多参加活动的学员都礼节性的表示学到很多干货，我自己觉得还有很多不足：
1、材料准备的顺序错了。
应该准备逐字稿，通过逐字稿提炼关键字，最后再去做PPT。我却一开始就去做PPT，因为没有丰富的材料，导致PPT写不出来。
2、过于拖延。
5月7日晚上告诉自己说：无论如何今天做出初稿，先完成再完美。利用5月8号全天进行修改和演练，当天却没有做出来。
3、没有提前主动与活动主办方确认细节。
没有提前了解本次参加活动的人员情况，比如有多少是坚持星球的会员，有多少是星球会员的朋友？谁是主持人？流程如何安排？直到5月8日才进行沟通。而关于着装等细节问题却没有确认。
4、没有提前演练。
龙兄老师说：一场糟糕的演讲都是因为准备不充分。而我压根就没有准备，就直接上台开讲了。可以想象展示结果不会太好。
5、PPT问题
好久没做PPT，只是展示了简单的图文，画面的配色和布局非常丑陋。另外正式分享时，翻页笔不灵，导致翻页卡顿，体验感不好。
我一直渴望学员真实的反馈，会场上收到的大多是礼节性的赞美。
幸运的是，我有一位非常真诚而又犀利朋友邵奇，给我如实反馈了许多详细的问题，让我收获巨大。
她从目标、行动、反馈和结果四个方面向我提问：
你为什么要做这次分享？
你做了些什么？
你自己觉得有哪些不足？
你当下拿到了哪些结果？
还让我写出自己的答案，尤其当我说到“拿结果”时，她让我大声重复了三遍，对我来说犹如“当头棒喝”，提醒我每一次做事都要有明确的目标，只有目标清晰明确才能达成想要的结果，避免无效的自嗨。
后来又从结构、互动等细节剖析我的做的好的地方以及还可以优化、提升的地方。
1、继续增加知识储备，展示自己的专业性。
2、保持结构清晰。
3、送礼互动。
4、秀肌肉环节需要展示更多的证书、成果照片，确保有图有真相，不断自己强，还可以带领团队一起变强，让观众有主动链接你的欲望。
5、“为什么高效学习” 这个问法有些多余，最好换个更合适的方式。
6、主动告知观众哪些部分是重点，提前向观众强调：前面的你可以不听，这部分非常关键，我相信你们学会这部分都能够高效学习，不但可以帮助自己，而且可以帮助到孩子。
7、重点讲解原理，这才是最抓心的地方，也是最能突出演讲者专业性的地方。这部分建议重点优化。
8、讲到错误的观念时，可以跟观众互动，想在观众前面，告知观众：根据我的观察，对自己越诚实的人进步越大。
9、在适当的机会要延展和推销。跟观众互动，做好铺垫，多讲屌丝逆袭的故事，比如帮助孩子找到了高效学习的工具，感谢家人的支持（烘托自己爱家人的形象），引出需要推销的内容，一闪而过，主要是吸引。适时给出解药。
10、互动游戏要提前告知大家有奖品，完成最好的有奖品，积极参与的也有奖品。最好是两个，一头一尾，中间的可以忽略。
11、分享结束要给学员留作业，号召大家72小时完成。让学员从输入、输出、列出行动列表三个方面行动并在72小时内完成。高效学习的密码：刻意练习+及时反馈。
12、总结：
课程对大家的有帮助的重点是什么，强调：你们觉得有用就是我最大的收获。
升华总结内容、与观众互动：能按时完成作业的举手，并请主持人给大家拍照留念做一个见证。
13、对学员负责到底，从72小时完成作业的群里面提炼出来三份优秀作业，再次发放奖品，可以与自己个人品牌相关的产品或服务。
14、为主办方站台
主办方请你去演讲，一定要给主办方带来好处，帮主办方推广产品或服务，做到极致利他。
15、引导
学员分享时，提前安排找内部人士打样，第一个站起来分享，演讲者强化分享模板的重点部分，严格限定分享时间，避免话题跑偏。
16、其他细节
强调课程的目的和方向，提前做专业的讲师海报，突出自己的标签。
给自己做好定位，因为定位决定地位。
做自己的偶像，当你完成你之前无法完成的事情时你就是最值得崇拜的人。
把握人性，主动示弱。
对比我自己的复盘和邵奇帮我做的复盘，思考质量和深度高下立判。
之前看过一句话：思考的质量决定了人生的质量。我自己在之前的文章中也引用过这句话，但是对这句话的理解却非常肤浅。
感谢生命中遇到一位这样充满能量朋友，为人真诚、对人对己真实，看任何事情都能够直达本质。目标性极强，拼劲十足，喜欢用结果说话，在工作和生活中圈粉无数。
我发现她就像一座“宝藏”，能源源不断的输出价值，让人受益无穷。
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