在企业管理方面的各种理论和工具层出不穷，很多人喜欢“看起来很专业”，或者听起来“高大上”，动辄在企业里推行一些先进的工具和模型。
其实真正理解透了一个企业，就根本不需要复杂的流程和工具就能很好的管理和服务企业，所谓大道至简，适合企业的往往都是最简洁但最却高效的。
我们要锻炼的是自己透过现象看本质的能力，锁定要解决的问题是什么，即明确了痛点。针对问题去想针对性的办法才是最有效的。小企业的问题就不能用大企业的现成工具，要做减法，小企业适合“小而美”，比如一个培训项目，面向几千人和面向几个人的学员差别是天壤之别。
所以适合，才是一个企业最需要的东西。
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适合自己的，才是最好的
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