7年前，我刚到管委会工作，我的直属领导把相关的工作人员叫来，一起研究接下来的工作该怎么做，讲完之后，就给我派任务。
我当时是一个脑筋死板的愣头青，我当时反问领导，我说我怎么能做这个呢？我是学暖通的，在广州和深圳做的都是暖通工程，我就是一个暖通工程师啊，你让我参与管理一个项目上的所有事情，这不是我擅长的，也不是我该干的啊。
我的领导当时对我说话还算客气，他说，兄弟啊，你要这样想事情，你这辈子就废了。
这是他的原话，现在我回想起来，我依然认为他说的很客气。
在管委会工作第一年的年终聚会上，我的领导对我说，你刚来的时候，我确实看不上你，但是你真的很努力，咱们喝一个。
后来，项目要验收移交了，接收单位想等到冬天后才接管，但我没有让他们如愿，施工单位D公司项目经理找到我，说很感谢我，你很轻松的就把这件事做好了，如果冬天以后再移交，我们又要多花个三五十万。
我说不用客气，除了为工作，我做事情也是为了自己，为了自己能力的提升。
从项目工作开始，到项目工作结束，我每一天都是硬着头皮在推进工作。但我从这段经历中，得到了巨大的成长。我不再是一名暖通工程师，我是一名合格的项目管理者。
曾几何时，我认为自己只适合做暖通工程师，因为我是学这个的，又有这方面的工作经验，我就应该做这个。
过去决定着现在。这是我们大多数人固有的思维。过去做过哪方面的事情，就认为自己适合哪方面，谁要让我做出改变，我第一反应就是不适合。
如果没有我的领导强迫我，做我自认为不合适的事，我也不会有现在的成长。
一年后，我备考一建的最后一科，领导跟我说，虽然你还没考过，但你现在就要认为自己是一级建造师了。
有人会相信心理暗示吗？我是相信的。事实证明这个事情也成了。
领导教育我的意思很明白，未来的愿景决定着现在，过去的事情没有任何价值。
领导的培养彻底改变了我的人生，我不再被过去发生的事情约束现在，而是努力看清未来，调整今天该做的事情。
如果未来不是我想要的，我会马上切断今天做的事情。如果未来是我想要的，我会咬牙坚持到最后。
我的领导就是我的贵人，没有他，我还是一个活在过去的人。那我为什么不能做别人的贵人，把这种思维传递下去，让人们勇于改变呢？
最近，我和两位朋友聊天，他们都提到了因为过去的事情，所以今天不想做一些事情。甚至举出了一些心理问题，告诉自己不能做出改变。我说像弗洛伊德那样考古式的心理分析方法已经过时了，现在的心理学界应该笃信阿德勒，现在的心理问题和过去的经历一点关系都没有，现在不想做，是心理隐藏着某种隐性的目的，害怕这个隐性的目的而已。
结果，这两位朋友还真让我问出来了。阿德勒的心理学真的是颠覆原有认知。
前一阵，我还有个朋友，说老爸让他接手家里生意，但是他从来没做过，不知道能不能做好。
我说当年魏东亭问康熙，说我一直给主子当侍卫，主子一下子让我去当个巡抚，我第一次干，也不会干呐。康熙回答很干脆，我也是第一次当皇帝，怎么叫会干，怎么叫不会干呢。
我朋友听了很高兴，欣然决定改变。我也替他高兴，他的人生会有新的机遇，遇到新的朋友，体会新的感悟，我认为这也是人生的意义之一。
每一个想要改变的人都不孤单，我会陪你一起改变。
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