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学徒君:微商项目如何起盘

学徒君:微商项目如何起盘

作者: 品牌运营_学徒君 | 来源:发表于2019-01-27 16:12 被阅读47次

    各位微商创业者们大家好!我是学徒君,今天我们来聊一聊2019年微商如何起盘。

    在前面文章中,我们说到了,2019年微商将步入一个专业化,规范化,系统化的新时期,那么当下微商要如何顺利的起盘,究竟要如何做呢?

    起盘对于一个微商项目来说至关重要,能不能成,能不能走得更远,走的更快,起盘的好坏,是这一切的基础,因为互联网创业最大的敌人不是竞争对手,而是时间。

    今天我会结合我在罗品牌私房课的所学所思,为大家带来系统化的微商起盘运营思维,利用好6+1品牌运营系统,让你快速起盘,轻松运营。

    今天我会从四个方面来讲,如何起盘。

    第一部分:前期准备

    首先是选品。

    在我们决定开启一个微商项目之前,我们第一件要做的事情就是选品,做什么产品,这太重要了。

    并不是所有的产品都适合微商的模式,并不是所有的产品都能够迅速的做火爆,这跟产品背后的属性,消费人群,价格,利润率等等都有很大的关系,例如它是不是老少皆宜的,它是不是具有季节性的,好不好运输,体验感强不强,附加值高不高等。

    另外,除了产品本身的因素,还包括了产品的定位,名称,包装以及视觉呈现,卖点打造等等,你选择的产品是不是刚需产品,是不是高消耗,高复购的产品,适不适合做概念化的定位和包装,这些都是在选品当中,我们要注重的地方。

    第二,模式选择。

    我们选好产品之后呢,就必须要确定,我们要采用哪种模式来做,模式包括三个方面,一个是我们的顶层设计,一个是我们的商业模式,另外一个是我们的代理制度。那顶层设计呢,就是我们的股东的构成,团队利益的分配机制,很多微商品牌做到后面出现问题,都是因为顶层设计的问题,分钱的模式错了,导致团队无法凝聚。

    商业模式呢,是指我们采用什么方式去销售,目前主流的微商商业模式有三种,一种是,层级代理模式,这也是过去大部分的微商品牌所采用的模式,第二种是三级分销模式,第三种是平台微商模式。要采用哪一种,我们要结合我们的品牌与产品额特点,以及自身资源的实际情况来确定。

    第三个方面,代理制度,我们分多少代理层级,每个层级的门槛是多少,晋升和奖励的制度等等。

    所有这三个方面的模式制度,一定要确保清晰易懂,简单,易操作,确定之后就不要去轻易的改动。

    那么,在我们进行选品以及模式的确定的时候,我们要同步进行团队的打造,确定我们的运营团队。

    开课猫创始人罗品牌说接下来80%的微商品牌会死掉,因为运营团队不行,所以,一个好的运营团队,是所有项目的根源,找对人,做对事。我们才能将项目运营好。

    团队组建之后我们要准备所有品牌起盘所需要的工具以及基础的资料。

    这里面就包括了我们的商业计划书。招商工具包,品牌背书,百度霸屏等等,这些基础性的准备工作。

    第二部分:起盘运营。

    我们做好前期的准备工作之后,就要开始进入起盘的实操运营期了,而首先我们要确定的是策略与打法。

    微商项目起盘的打法有多种,有从上往下打的,有从下往上打微商项目起盘的打法有多种,有从上往下打的,有从下往上打的。有偏向于线上运营的,有偏向于线下运营的。这些都要考虑到我们团队的产品属性,品牌以及资源分布情况,来做一个最正确的选择。

    比如,你原来已经有了一个成熟的团队,现在是新品牌起盘,我们可以考虑从上而下,来做代理平移和转化,让大团队对接过来,从上往下招商转化,如果是全新的品牌,没有团队,但我们拥有比较多的线下传统渠道资源,那我们可以选择,从下往上,从小的代理招商,然后通过培训和活动,促使代理升级,逐渐打造自己的大团队。

    微商的起盘期一般是三到六个月,从预热,内招,到第一轮招商,第二轮招商,引流,动销,传播,升级,福利活动以及培训,发布会,招商会等等。都需要有严密的流程和计划。我们一定要注重做好基础性的工作,制定详细,可操作性强的运营方案。

    在这个过程中,我们一定要注意营销以及节点的把控,什么时候做什么,什么时候做活动,做什么类型的活动,如何串联,并且坚定的执行到位,将是成功的关键。

    第三部分:持续推进。

    首先是持续的营销。

    在前面三个月起盘的基础上持续性的做好运营策略的制定以及运营计划的制定。其实在商业的运营当中,没有什么策略的计划是固定的,一切都要依据当时的形式来做出判断,微商起盘也是一样,经过三个月90天的准备和实操,接下来如何持续的推进,需要我们考虑盘面整体的情况,做出下一步的策略和计划。

    第二,是持续招商。

    利用线上公开课和线下沙龙持续地开展招商活动。

    第三,是持续的培训。

    针对已有的代理商,循环开课,形成培训体系。小白课程,代理进阶课程,团队管理课程,IP打造等等。让后续进来的代理持续的通过培训的机制,升级裂变。随着代理的人数不断增加,我们要着手培养和打造我们自己的讲师。将我们的培训系统复制下去,形成我们自己的培训体系。

    第四部分:品牌传播。

    为什么我要把品牌单独作为一个点来讲的,因为一个微商项目最后一定会回归于品牌。在起盘的开始就要注重品牌的塑造与运营,这是一个持续性的工作。

    在《6+1品牌运营系统》里,品牌包括了品牌视觉,品牌文化以及品牌传播。

    在起盘之前的准备期,我们就需要把品牌的整体策划进行梳理和确认。创造出符合我们品牌定位的视觉体系和品牌文化。包括我们的品牌vi体系,超级颜色,超级符号,我们的愿景,使命和价值观,我们的社群文化,标知等等。在我们整个起盘运营的过程当中,要注重我们的品牌传播。我们的项目创始人,创始团队的背书, 我们的品牌视觉,文化在活动当中以及传播当中的展示。

    以上就是学徒君今天为大家发分享,微商如何起盘的思维要点。具体的实操方法和细节,欢迎大家关注我接下来的更新文章。

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