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人员问题的轮回

人员问题的轮回

作者: 冬冬Steven | 来源:发表于2018-02-05 18:26 被阅读0次

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早上一过来突然气氛就紧张起来了,人员出问题了,预感非常不好,虽然还没有爆发,根据劳务公司的反馈,已经没有什么人员过来访问了,所以非常的紧张,只有替补方案了,招聘日结工了。 早上紧急的和副总们做了简单报告,开始召集部门人员整理下人员的情况,然后开始制作报告,专门在一个会议室里面进行,需要这样的集中性的安排,让大家有这个紧迫感,看了下各个部门人员出勤的情况确实不乐观,非常的紧张,特别是春节前后几天的人员。 目前春节后的人员也要开始准备了,否则也来不及了,之前跟一家劳务公司联系了一波人,预计节后初六可以到达,这样可以缓解一下人员缺口,否则节后也是没法过了。

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这个事情感受是自己失策了,或者说是对人员过分乐观了,其实应该不管三七二十一多进点寒假工的,至少先把过年前这段时间给度过去了,但是这样做的弊端就是春节后又是一堆问题,目前这样子操作的问题就是节前会很困难,但是希望节后可以稍微轻松一些,少一些人员替代。

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想起了去年8月份开始的用工荒,但是也是天天的人员有问题,每天每天和老板看人员出勤的情况,这个事情一直持续了两个月吧,那两个月每天简直是度日如年,每天都在压迫中度过的,每天都在进行日结工的使用,生产也是很不稳定,想想过去那段最艰难的时间都过去了,这还有9天的时间,怎么也要坚持下去吧,加油吧!困难总比办法多,实在没人我们也变不出来。

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老板对于春节人员出勤的情况,一直不太乐观,总觉得放假这么长时间,出勤的人员数太少了,总是感觉应该多来一点,但是这个交通票什么的基本上都提前购买好了,无法实现再逆转了。

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