针对PM是否需要懂技术,一直有两种声音:一种观点是不懂技术的人也可以做PM,但如果懂技术(不一定精通,但要了解)更...
半路出家,转行项目经理,学了PMP专业管理知识。新到一个公司,基本上沟通顺畅,作为一个弱女子,一般情况下,只要虚心...
【案例正文】 不懂技术的领导承诺客户变更,最终影响关键功能,PM怎么办? 小张带领团队为A企业开发一个电商系统,A...
目标分析 对于任何事情要有清晰的目标才能精确把握,如何做好一个技术项目的PM?首先我们看到这里面目标最起码应该是:...
标题:12.19小组分享“如何做思维启发” 思小远 如何做思维启发? 时间:2018:12.19 PM9:30-1...
本周项目实施过程中暴露了很多问题, 1. 自己这个不懂技术的PM,一定限制了项目的进展。这个开始我就提醒过老板我不...
昨天有个老朋友在微信上面咨询我一个问题,说是他们公司的技术负责人,不懂如何做技术管理,不知道怎么做绩效,结果天天都...
对产品经理来说,产品设计更多的是设计客户端产品,了解客户端技术有利于产品经理在设计之初就考虑技术实现。例如,在实现...
当产品经理分别与iOS工程师和Android工程师沟通时,iOS工程师说这个UITableview是否支持左滑删除...
本文标题:不懂技术如何做pm
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