社群最好的状态就是自运营，但是如何能达到日志运营，却是一门很大的学问。
管理者22个队，还有其他的事情要处理，感觉我现在有点力不从心啊。
最最主要的问题就是队长的人选没有选好，因为有些是学员中间选出的队长他们自己有本身的工作要处理，同时很多队长他们并没有经验，造成很多任务，他们不能及时的传达上来。
怎么办呢？这个时候我就只能自己一个一个的去处理他们的信息。比如积分统计这件事情，22个合集弄下来怎么都要半个小时以上。
所以呢，这个用人特别的关键，尤其是去带队的时候一定要有自己人，而且是自己已经培训过的人，他们对所有的工作都能心领神会，他们可以帮你去辅助下面的人。
但是我现在的状态是除了我自己，其他人基本都是新人，造成我一个人承担着22个队伍的所有的任务。
当然这里我真是觉得太会用人没有很大的关系，但实际上如此，咱们的队伍还是在一直朝着更好的方向发展，尤其是昨天和很多牛人大家相互探讨了一下，关于如何让社群更有积极性，如何去提升大家的参与度。
大家集思广益，思维的碰撞，有位队长说找到了温馨的家的感觉，所以偶尔的语音聊天也能促进大家的情感。
说实话，我也不知道我为什么那么喜欢做社群，总是很想把一些细节的地方做的更好，但我相信追求更好，一定没有错，如果我能够把自己所在的社群带出一定的影响力，那么我相信，前途一定会很美好。
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