译者: 荆凯
原文: https://medium.com/coinmonks/why-cryptonetworks-are-eating-the-world-7a147919c7ac
2011年，Marc Andreessen 写过一篇文章： 软件正在吞噬世界。当时，诸多行业的商业模式都遇到了软件的挑战，然而，技术公司的实力却被机构投资者低谷了，人们疑惑: 这不是个危险的泡沫么？
听起来很熟悉，是吧？
生态系统经济
尽管面临质疑，自那时起技术却开始颠覆许多的公司了：过去60年里，标普500公司的平均存活周期从61年下降到了仅仅18年。如今，全球50%的公司的年收入来自于过去三年内所新推出的产品。
过去资源、产品和服务公司这类企业，占据了主导地位。但是，允许企业保持长期相关性的新商业模式正在出现。
通过iTunes和App Store，平台业务开始占据主导地位，促进相互依赖的群体(通常是消费者和生产者)之间的交易创造了价值。自优步和Airbnb以来，指数型组织模式正在蔓延，
这种模式下，使用新的组织技能和新技术，用比同行大10倍的自有资产来创造收益。
[生态系统经济](https://www.mckinsey.com/businessfunctions/digita-mckinsey/our-insights/adopt-anecosystemviewof business-technology)是这一演进的下一步:公司开始将核心业务功能与第三方网络和平台集成。这使他们能够更快地按需扩展，从超越自己组织边界的规模经济中获益，并可能获得其他不可访问的资源。
商业模式的变革
商业模式的这种演变，其影响很容易观察到。
如果你将10年前(https://www.statista.com/statistics/263264/top companies- inthe -the world by market-value/)市值最高的10家公司(https://www.statista.com/statistics/263264/top companies- inthe -the-world by market-value/)进行比较，你会发现拥有平台商业模式和/或指数型组织(http://top100.exponentialorgs.com/)的公司数量从1家增加到了一半。看看私营企业吧，今天排名前5位的公司中有4家(https://www.cbinsights.com/research-unicorn-companies)也是如此: (ByteDance、优步(Uber)、AirBnB和滴滴出行(Didi Chuxing))。
尽管生态系统经济是这些模型中最年轻的，而且大多数生态系统甚至还没有完全开放，但一些[公司已经看到生态系统参与带来了5%或更多的收入增长](https://www.re.com/us - en/insights/strategy/foundstone -future-growth- Ecosystem)。该研究的作者预计，5年后，[标准普尔500指数的80%将涉及多个行业生态系统](https://www.re.com/us - en/insi-digital -business生态系统)，7年后，今天的行业领导者，将会开始转型为跨多个市场的纯生态系统公司。
从中心化到去中心化
正如Chris Burniske最近所说，[cryptonetworks不是公司](https://medium.com/@cburniske/cryptonetworks-are- companies-a307ad6a61ae)。它们是推动生态系统经济的三种生态系统之一:
- 中心化: 由公司创立和经营;这是技术平台和零工经济公司的平台业务。
- 联盟形式: 由行业协会开发;基于(准入制)区块链解决方案的可信网络。
- 去中心化:Cryptonetworks;[使用协议代替治理的新兴经济体](https://medium.com/@cburniske/ Cryptonetworks -not- companys-a307ad6a61ae)，每个都是从事单个服务种类的专家
这三者并不相互排斥。大型科技公司已经创建并建立了中心化的生态系统，行业参与者群体正在创建联盟式生态系统(https://medium.com/coinmonks/enterprise-blockchain-are-we-there-yet-7090b3841b11)(尽管进展缓慢)，去中心化生态系统正处于成为主流的引爆点。
cryptonetworks的自然趋势是从中心化到联盟形式，最终是去中心化形式: 没有人希望有竞争对手来运营这个生态系统，联盟需要花费大量时间，而且在发生了一些数据隐私丑闻之后，信任第三方提供个人数据的人至少少了一些。简而言之，生态系统需要信任，而建立信任的能力限制了生态系统的覆盖范围，并使采用过程缓慢而令人厌烦。另一方面，去中心化的生态系统在缺乏信任的前提下运行(即在没有信任的情况下也能运行)，并且从第一天起就能够扩展。
增长(Growth at stake)
对新生态系统的需求是，从出现第一天起，就可大规模的访问，这比它最初可能出现的方式更为重要。这不仅关系到边际价值的提高，而且关系到我们保持科学进步和经济增长的能力。今天，我们越来越多的思考是在一个受过高等教育和专业化的全球社会的推动下并行进行的，例如90% of PhDs that have ever lived are alive right now。与此同时，研发效率呈指数下降(一种被称为“Eroom’s law”的现象，是对“Moore’s law”的反向解读)(这在药物研究中尤其具有破坏性)(http://www.softmachines.org/wordpress/?p=2243)。
效率的降低，我们的努力和生产力也同步地不断下降，可用于投资的资源也越来越少，我们面临着很快达到上限的风险。我们需要提高合作的效率，为此，我们需要建立并利用这些新的生态系统。
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