马云预言了下一个风口，有人嘲讽，有人却认真记笔记！他说：“如果我再去创业，一定不会做互联网，而是要进入传统行业，因为真正的改变和机会在这里。”
“如今70%的传统企业正在面临倒闭危机，并不是实体经济不行了，而是传统的营销方法已经不适合这个时代了，企业老板再不改革，未来一定会举步维艰。”
在现在的大环境下，实体店危机重重，但为什么宜家家居成为了餐饮业和家装业的双料巨头，一年狂揽下147个亿！一个卖家居的公司为什么要跨界餐饮？宜家的背后又隐藏了哪些不为人知的市场阴谋呢？
大家都应该知道，宜家就是凭借一块钱的冰淇淋出圈的，那为什么同样是冰淇淋，喜茶就要卖9块，全家便利店6块，可宜家却只要一块钱。
一块钱的冰淇淋肯定是亏本的，那为什么宜家亏本也要继续卖呢？并且一卖就是23年。
其实很简单，这个就是爆品思维。
你们有没有过这样的经历，为了去宜家吃一块钱的冰淇淋，或者说带孩子去吃，回来后发现买了好多物品。
这就是爆品的用处，一切生意的本质都是流量，而爆品就是把最好的产品卖最便宜的价格，实现海量引流。
宜家拿一块钱冰淇淋作为引流入口，好吃便宜的标签一贴，就给客户形成了心理暗示，行成这家店的东西都比较便宜的错觉，无形之中慢慢占据了消费者心智。
那前面有引流肯定不够，后端产品一定要有差异化。里面不光有家居，还有餐饮，走累了，逛累了，吃完继续逛，逛着逛着就买了好多东西。
就因为一个冰淇淋，获得了餐饮和家居的客户，你们还觉得亏吗？
网友评论