会计人的新机遇

前两天发了篇《会计人的危机感》，凡事都有两面性，危机和机遇通常是并存的。所以怕那危机篇小文会误导了大家，今天赶紧写写机遇篇。其实会计人的危机早在九十年代就有人提出过，快二十年过去了，只听狼要来了可狼没有来。

狼不是不来，是时间没到，任何行业的发展都有一定的趋势，在移动互联网如此发达的今天，以前只能是梦想的事情现在可以都可以做到了，速度之快可能会超出我们的想象。别的不说，就连移动联通那么火的通讯业都觉得仅仅是几年的时间自己就被论为管道了，这世界变化的太快。所以会计人的危机不是耸人听闻。

十年前在纸媒做财务，耳边每天都是大领导在说报纸将要消亡，媒体人该怎样转型？不是媒体从业人员，所以感受不到危机，因为到哪个行业都可以做财务当会计的。十年过去了，传统媒体被新媒体自媒体冲击的七零八落，毫无招架之力。这期间转型快的媒体人抢先进入了新媒体、办了自媒体，这几年微信大号也多是媒体人在运营；转型慢的在被动地等待，江河日下已是必然。

这两年，我自己也忽然觉得会计这个行业也面临着很大的危机，会计凭证自动生成、电子发票、电子银行、网上报税、移动端报销和自动审核、每个产品甚至每个小零件都可以追踪，这些都让大量的手工工作消失。会计和统计的大部分基础工作将在几年内就会被计算机软件所替代，会计核算的岗位会大大缩减。是不是真的不需要会计了？非也，企业的数据越多越细，要求也越高，和数据分析及运用有关的岗位会增加，这些岗位需要一定经验积累，也就是有门槛的，需要有管理思维和商业思维。

管理思维和商业思维不是做会计凭证、出会计报表、报报税那么简单，需要了解业务懂管理，还要有独立思考和判断能力。这些能力需要在日常工作中有意识地培养。通常刚毕业的三五年做的基本都是基础工作，看起来很简单，但每项简单的业务背后都有自身的逻辑，在做简单工作的同时思考与其相关的业务是怎么连接的，为什么能产生这样或那样的结果。

会计人工作三五年后，基本开始有自己的方向了，这和刚工作那几年的基础工作有很大关系，所以经常对刚工作的年轻会计们说，不论是专业还是非专业的工作都去认认真真地去做，没有一件事是白干的。

2016年的营改增，对会计行业的影响很大，税务大数据的使用，让偷税漏税几乎没有了藏身之地，企业不小心还会被税务部门质疑。真正的税务筹划开始派上用场，包括商业模式、合同签订等都会与税务有关，业务部门不敢绕过财务自作主张，出了税务问题谁都担待不起。这部分业务产生的岗位会多起来。

人工成本逐年上升，让企业不得不重视人工效率；劳动人口的减少招人难；年轻一代的价值观的变化留人难等一系列的问题，企业原本简单粗暴的用人模式失效了，绩效管理体系需要进一步完善，对数据的及时完整准确都提出了要求，考核指标的可行性都需要有人来评估，财务的参与度越来越高。

这几年经济不景气，原本赚钱的企业大都不赚钱，赚钱难让企业不得不审视自己内部管理，大家都以为赚钱的产品怎么不赚钱？成本管理的要求越来越高，也会增加一部分岗位。

还有全面预算，虽然是业务部门来做，但整体的指导、模板、分析还是需要有会计背景的人员来进行，当然，这样的会计人员也需要了解业务。

企业ERP看起来好像和IT有关，实际上是和数据有关，单纯地数据分析未必是业务所需要的，需要有管理、商业及财务思维的专业人员来完成。

还有内部控制、风险管理、企业战略、价值规划等等，都可以从会计专业延伸过来，这些业务以前很少有企业系统地做过，但以后会有越来越多的企业意识到这些业务的重要性，所以，会计人的机会还很多，只是要求更高了，会计专业再加个其他专业更好。

以上可以发展的各个方向（大多是管理会计业务，也称业财融合）足以让会计们过的很好了。所以，有危机不用怕，危机中有更多的新机遇。中国中小民营企业的整体管理水平普遍不高，管理会计业务将会很有作为。

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