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《运营控》7章节读后感 | 91号学员

《运营控》7章节读后感 | 91号学员

作者: 领袖运营智慧 | 来源:发表于2016-11-06 21:05 被阅读12次

    这一章内容是比较期待的,也是日常工作操作上能用到的。感谢船长辛苦编辑,上次提到了我是打印观看的,船长调大了字体,感谢!


    对自己有较大启发的新知识

    关于公众号的红利,我一致认为有价值的东西一直存在红利,市场在随着用户的需求在变化,有深度的文章,有用的干货还是人们最需要的。要不然也不能花时间精力学习运营。

    关于原创性,本人一直秉承原创原则,自己得产品自己的体验最深刻。如果自己不去体验而是找写手代写,我不认为效果会很好。作为产品的体验者把体验最能释放给顾客,而连接也更深刻,更能感同身受。

    公司有服务号和订阅号,一直运营订阅号,服务号也在开发中,因为每月只能推送四篇文章的原因没重点经营,看完本章讲解感觉订阅号和服务号的配合很重要,小米就是用订阅号倒流到服务号,毕竟服务号推送文章是在首页显示,而不是收进订阅号助手里。

    公众号两种分类:一种是有趣,一种是有用,坚决走有用路线,用有趣的形式展现。我们想自己录制相关产品视频,以视频的形式展现给顾客展示产品。毕竟现在是段子文化横行的时代,用段子呈现给顾客产品价值。搞不好也会出现病毒式传播。

    在起名字这方面之前还真没考虑太多,只是把公司名字作为公众号来使用,对于老顾客可能会很容易辨识,对于开发新顾客还是存在难度的。真的应该好好想想自己的定位重新起个名字。服务号和订阅号两个同步来做,互相倒流。

    关于增加粉丝,船长提到了投票等应用,我和几个朋友也搞了一个公众号服务平台,微擎和人人商城,书中的投票等活动是不是就是这种插件做的?


    自己可以马上有改变的行动

    考虑考虑新的名字,过完年又要认证了,重新起一个新的名字,用新学的内容运营公众号和公司产品。


    和以往哪些知识有相互联结

    定位,产品的服务对象

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