“常规的脚手架搭建具有外防护成本高、不安全环保、安装效率低的技术问题。”中国二十二冶集团冶金公司沧州天成·和悦名著项目总工说。为有效解决这一问题,公司发明了一种外脚手架新型可周转式硬防护施工方法,改革了脚手架的常规搭设方式,在施工中通过拼接实现即用即安,快速且牢固。
记者了解到,在施工中,项目部的技术组不断学习先进的工法技术,并向公司专家团队请教指导、答疑解惑,按照“最高标准”引进样板工程经验,让好的、可行的办法走进来,营造出技术革新的良好氛围。同时,项目部还在施工队伍中推广优秀的施工方法和工艺,让“技术过硬”成为整个项目部的代名词。
楼板预留洞的铁套管易腐蚀变形,留出的洞口参差不齐、不光滑,影响整体美观,并且取出套管费时费力。如何提升工程“效果”是项目技术组时常思考的问题。经反复研讨和论证后,技术组决定采用PVC管材替代铁套管,原材的获取及加工更方便,重复利用率高,大大提高了预留洞洞口质量,缩短了工期。
在施工中,项目部的多项新技术应用明显的提高了工程质量,不仅满足了业主单位的需求,更能彰显出公司的综合实力。在项目建设的每个环节,项目部紧紧围绕精细规范管理,严格落实检查机制,深度挖掘“技术革新引领精品工程”的每一步,实现全员全过程全方位参与,全面提高整体施工水平。
“本项小发明不仅提高了防渗效果,还节省材料损耗,并对施工环境大大改善。”技术员朱博艺告诉记者。今年他和工友们对高层建筑地下室顶板变形缝施工方法进行利用,取得了良好的成效,提高了作业效率,有效解决了防渗水效果差、材料损耗大的情况,为公司降本增效贡献了一份力量。
在质量管理上,沧州天成·和悦名著项目部建立了健全的质量管理制度,始终做到质量策划完善可靠,实际实施真实有效,为工程质量铸造了坚固的铠甲。并且,项目部把提高现场管理人员的质量意识和加强一线作业人员操作管理放在重要位置。让标准化的的质量管理工作贯穿于工程项目施工的始终。(通讯员:张聪安)
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