《思考快与慢》第26章 更人性化的前景理论
Prospect theory
关于风险决策，一些人研究的是财富的效用如何影响决策，一些人研究的是财富的变化导致态度的变化。作者研究的是赢与亏的界定。
面对财富，你会选择规避风险，还是冒险一搏？
问题
肯定会得到900美元，有90%的可能性会得到1000美元，你会选哪一个？
肯定会失去900美元，有90%的可能性损失，1000美元你会选哪一个？
根据直觉作出选择
结果你会发现人们时而保守，时而冒险。
在没有理想的选择，使人们更愿意碰运气。
问题3，不管你有多少钱，有人额外又给了你1000元，现在你要从两个选项中作出选择，第一是有50%的概率赢得1000元，第二肯定会得到500元。
问题是不管你有多少钱，有人额外又给了你2000元，现在从两个选项中作选择，第一有50%的概率失去1000元，第二肯定会失去500元。
在第1个问题中，大多数人选择确定的选项，在第2个问题中，大多数人更倾向于那个冒险选项。
其实这两种情境都是有50%的可能性你获得1000元，50%的可能性，你有2000元，100%的可能性是你有1500元。
如果从效用角度来看，人的选择应该是统一的。但实际选择却并非如此。
人们都喜欢得到，不喜欢失去，而且人们对失去的厌恶程度远大于对得到的喜欢程度。
这里有三个非常重要的认知特征。
第一，人们评估赢与亏会有一个参照点，这个参照点可以是现状，但也可能是你预期的那个结果。如果高于参照点就是所得，低于参照点就是损失。
第二，敏感度会发生改变。相同的事物给人在不同情境下的感觉也是不同的。在漆黑的房间里，灯光再微弱效果也很明显，同等亮度的灯在非常明亮的房间里，却会让人难以察觉。900元和1000元之间的主观差别也比100元和200元之间的差别小得多。
第三，损失厌恶，当我们对盈亏进行直接比较时，亏比盈的影响更大。这个和我们的生存相关，把各种威胁当成危而不是机的，有机体的存活，繁殖概率更大。
问题：要想平衡100元的可能损失，我需要得到的最少收益是多少？大部分人的这个厌恶损失系数是在1.5和2.5之间。
可以问问自己，一个赌局你有50%的可能性会损失10元，你需要得到多少钱，才觉得这个赌局吸引你？
这个损失如果是500元，如果是2000元，你又会分别想得到多少钱？
前景理论中主要是得与失对人产生的情绪影响，从而影响判断。
前景理论也有自己的缺陷。前景理论无法应对令人失望的事情，失望和对失望的预感都是真实的感觉，而人们不能承认这种感觉的情形，正好印证了我在批判伯努利理论是提出的那些反例。
三个情境，第一有百万分之1的概率赢得100万元，第二，90%的概率赢12元，有10%的概率，什么也得不到，第三有90%的概率赢100万元，有10%的概率，什么也得不到。
如果说，什么也得不到，是这三种情况下都会出现的结果，如果我们把这个当做一个参考点，把价值视为0，我们会发现在第3种情况发生的时候，我们会非常的失望。这三种情况下什么也得不到他们却并没有相同的价值。
当然有些经济学家和心理学家依据对后悔和失望的情感，提出其他的决策制定的模式。
抓抓落实
前景理论在效用理论的基础上增加了参考点和厌恶损失，在进行风险决策时更加符合现实。
但是前景理论在令人后悔的事情上却无能为力。
遇到选择判断的时候去想一想自己是真的失去，还是感觉自己失去？这个失去感真的这么重要吗？这个失去的东西真的这么重要吗？
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