三年多了，从普通职员走到了中层干部的位置。在很多人眼里我顺风顺水，每年到公司涨工资的时候，部门的名额总有一个是我的，这算是结果。结果的背后，付诸了多少的努力，做到多少别人觉得做不到的事情，完成了多少别人觉得完成不了的事情，没有人关注过、探究过。好心的人给一句，这家伙挺牛逼；坏心的人给一句，这家伙就是运气好，会拍马屁而已。
很多人抱怨公司制度不健全，为什么涨工资就只能是按照部门人数的比例；很多人抱怨领导眼睛坏了，做了这么多工作领导都看不到，就只会偏心；很多人抱怨那个**（骂人的话）就不该来我在的部门，都是那个**抢了我的功劳；从头到尾，怨公司，怨领导，怨别人，反正不怨他自己，自己从来都是受害者。
我也有抱怨，抱怨公司作为一个制造型企业，不太重视信息化，把我在的部门仅仅当做一个普通的后勤部门；我也抱怨领导，这么重要的会议，为什么没有叫我一并参加，也逼的我变成了厚脸皮，觉得重要的会，叫不叫我，都主动参加；我也抱怨别人，明明可以今天做完的工作，非要拖到明天或者后天，导致接下来我那部分的工作进度延后，导致整体部门的工作进度延后。我也曾为了整个项目的进度，努力的去帮助他人推动工作，结果被认为“越界了”、“越权了”。
说出来我现在最大的理想很多人要笑了，现阶段我最大的理想是成为一块优秀的垫脚石，有高度，有支撑力，我希望我的领导踩在我的肩膀上爬的更高，我希望我的态度和努力能够得到领导更多的重视，更多的任命，我可以做任何他想让我做的工作，我也有信心做好他交付给我的任何工作，没有能力约束，没有困难程度的约束，在我眼里能力可以培养，困难可以攻克，我可以用比别人更多的时间去学习、去攻坚、去工作。
有一段时间，我也很委屈，表现的很颓废，我想不明白，重要的项目，为什么领导没有让我负责；重要的调研，为什么不是指派的我；重要的方案，为什么领导没有让我参与。细细想，委屈？为什么委屈？你离开这个环境就不委屈了，你放弃这份工作就不委屈了。颓废？颓废的结果我倒是很清楚，思想无法集中，工作没有质量，没有效率。当决定留下来的时候，就不要觉得委屈，所有的委屈都是努力还不够，自身的能力还不够配得上心里认为应得的一切。当你想通透了，还会有时间颓废吗？
现在我也有了自己的团队，团队中每个人的能力也会良莠不齐，团队中也有尸位素餐的人，补充自己的管理能力，调动团队的积极性，成了我的必修课，并且是非常重要的一门课。有一点，当找到心甘情愿成为自己垫脚石的人，那个时候才感觉自己刚刚成为一个称职的领导。垫脚石，在我眼里，不是贬义词，它是能力的体现，它是价值的体现，它是被肯定的体现，它是值得被栽培的体现。
我的理想就是成为一块优秀的垫脚石。
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