偶然间在听《东吴同学会》时，听到到吴伯凡提到了这本书，碰巧在图书馆，就将这本书借来一阅。虽然本书的副标题是面向产品设计，实质上作者提出的上瘾的闭环逻辑是一个通用的法则，那就是系统。
作者认为开发一个可以让用户“上瘾”的应用，应该注意以下几个环节。
触发------行动-------多变的酬劳--------投入----- 触发---行动--。。。。
这样的一自封闭循环模式，让我想起了发动机模型，在初中物理中将发动起的运动模型分解总结为
吸---------压---------做-----------排------吸---------压---------做------排；
用一个例子做类比，发动机自循环之前需要外界帮助他完成第一次循环（触发）---发动机对外部输入的汽油进行压爆（行动）---产生能量，发动机做功（酬劳）-----发动机做功，带动起内部组件动作（排气、油嘴、机械动作等）（投入），继而进入下一个循环。
另外，作者分别就每一个部分，进行了介绍，具体的内容不多讲，这里主要记录，本书带给我的启发，和我的想法。
1.产品的未来。作者在书中问了一个问题，如果投资人问你“你的产品对于用户来说是维生素这种还是止痛药”虽然作者就这个问题给出的回答是“先期是维生素，后期会进化成止痛片”，当然对于创业者和投资人来说，一款能够直击用户的产品一直是他们期待的，但实际的情况是，没有一款能够直击用户痛点的产品，所有能够直击用户的产品都是在发掘大量用户以后，才做出的针对性的改进。这也就是为什么作者说“产品的先期可以是维生素，后期可以进化为止痛片”。
2.”我们通常以为互联网的优势在于花样翻新，但实际上人们只在互联网上做他们熟悉的事情“，是啊，近乎所有的应用app都是在做这么一件事，让大家换一种形式聊天、八卦、无聊、打发时间。人类的行为习惯从未改变，只是从传统的单一形式，变了花样。或许，你想做一个产品或者创新是，可以从这个角度想一想。
3.良性循环系统。一个系统能够稳定，首先需要解决的就是能量循环的问题，只有良性的能量循环才能保证整个系统的稳定。设想这样一个场景，
一个新开张的早点铺
触发 （客户的来源可能途径） 打广告、搞优惠、回头客、顾客口碑介绍
行动（指顾客的行动力） （客户为什么来吃你的早点）位置很好，不用东奔西跑；价格实惠，就算不好吃，也不费钱；
多变的酬劳 （怎么留住顾客） 早点好吃、卫生、地道、种类多、每天排队能看到好多帅哥王美女
投入 （怎么保证顾客不流失） 研发新早点、引入新模式、外卖配送、
4.总的来说，你的产品得有料。才能让客户留下来。怎么才能有料，我也不知道。
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