美文网首页
为官之道

为官之道

作者: 韩朝 | 来源:发表于2024-03-09 06:17 被阅读0次

出仕为官者,必须具备较高的品行与德操,必须拥有较强的协调与处理人际关系的能力,必须具备应有的辨别是非曲直和果断的决策水平。修养德操不高者,难以让他人马首是瞻;处理人际关系能力欠缺者,无法将众人紧密地团结于自己的周围,大家难以拧成一股绳,单位的战斗力与凝聚力将大打折扣;缺少果敢的应对能力,很容易错失良机,给单位带来不必要的损失。

首先,为官者品行要端正。为官者,就是一个小团体的领军人物,个人的号召力至关重要。德操高者,伸手一招,众人云集而至,闻风而动,何事能够难得住万众一心的团队;为官者一身作则,令行禁止,众人乐于影从,拥有铁一般纪律的队伍,在任何艰难困苦面前都能泰然处之,无往而不胜,无坚而不摧。自身硬,有令则行;否则,虽令而不行。道理就在于此。

要严明纪法规矩。制度规矩、纪律法令,是众人统一行动步调一致的号角。要想让写在纸上、镶在框子里、挂在墙上的制度、法规,真正变成众人的自觉行动,就必须敢于动硬较真,坚决避免下不为例行为频频上演。否则,制度规章就会形同虚设,只能变为废纸一张、摆设一件,难以发挥其规范大家言行举止的作用。为官者,就必须敢于拉得下脸来,处理少数人,警示所有人,妇人之仁要不得。

要善于识人用人。作为一个单位的主管,一定会被形形色色的人所包围。既有善者,也有心怀叵测者。为官者,如果不能拥有一双如孙行者一样能辨善恶的慧眼,很容易被极个别别有用心者所蒙蔽。为官一任,用人彰显个人为官的价值取向。如果尽用一些奸佞小人或者阿谀奉迎之徒,那么众人也纷纷效仿,趋之若鹜。常此以往,便无安心工作者,单位将无宁日,人人皆成为功利者,个个均变成钻营人。诚实肯干者,便无市场,单位工作势必一落千丈。此即不善于识人用人之祸也。

为实干者成长铺路。有些领导也惜贤爱才,对于单位中一些中流抵柱者也十分欣赏,爱不释手。怕这些贤者能人被其它单位挖走,而耽误本单位的工作,千方百计将这些实干者留在自己的身边,甚至不惜耽误这些人的成长进步。这种观点要不得,如果一个单位能够及时将贤才能者推出去,就会有源源不断的贤才能者涌现出来。让实干和有担当者有舞台,为官者这一鲜明导向,会使单位的风清气正,干事创业作贡献便成为人们的共同选项。这一鲜明导向,会使单位实干者层出不穷、接续不断,良性循环的结果,便能促进单位工作再上一层楼。

要为干事者撑腰壮胆。一个好汉三个帮,孤掌难鸣。再怎么有能耐者,也需要他人的辅佐。主要领导要想使辅佐者腰杆硬,工作好开展,就必须为想干事、能干事者撑腰。敢于赋予他们足够的权力,让他们充分发挥自己的才干,替他们扫除工作中遇到一切阻力与障碍,让他们能够心无旁骛专心发挥自己才智。

为官者心中应该有大格局,少言自己的作用,多谈属下的功劳。风正好扬帆,心齐泰山移。良好的干事创业氛围,势必会让单位工作蒸蒸日上。单位工作有起色,即便你不讲,上级机关也会将功劳记在主要领导的头上。

行正坐端,纪法严明,知人善任,是为官者最基本的素养;让干事者有岗位,勤奋者不吃亏,此必须是为官者的责任担当。否则,庸官妄为孰人不能为。

相关文章

  • 为官之道

    他们心目中的大政治家,应当以个人的声望来调和各种极端。在一般情形之下,他需要用明确而坚定的态度处理公务;但这标准只...

  • 为官之道

    为官之道 子曰:“道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时。” 道通导,领导。 乘,音shèng,意为辆。这里指...

  • 为官之道

    贪婪贪腐,仓有一群硕鼠,一枕黄粱梦未央,携脏居海外,沙滩洋房别墅,绿帽子,黄皮肤,一帮龟孙子,中华文明变了种,好悲...

  • 为官之道

    广东本土热剧《七十二家房客》里出现过这样的画面:国民党时期,广州西关地区公安局局长牛大春在接受记者采访时吹嘘——西...

  • 为官之道

  • 为官之道

    何为官?如何为官?困扰着历代官员,多数官员金榜题名时,总是雄心满满,一心为民,可能将此心坚持到最后的又有几人? 当...

  • 为官之道

    生刍一捆,素丝一卷,扑满一具。

  • 为官之道

    政治雾霾腐蚀官,身陷囹圄悔恨晚。 有权有势莫任性,全心为民保平安。 该诗写于2015年4月

  • 为官之道

    垃圾车送肉有感 毛主席身上有伟大的英雄情节,“数风流人物还看今朝”,他无数的诗词都体现了一种大气魄,一种胸怀。 周...

  • 为官之道

    义薄云天除大盗,不畏强权受排挤。 辞官故里遇良将,满腹经纶不愿舍。 求人如吞三尺剑,靠人如登九重天。 十年苦读圣贤...

网友评论

      本文标题:为官之道

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/lopezdtx.html