上周早晨5:00晨读会，我和小伙伴分享了最后一章第8章《高校pdca工作数团队共同实践的结果》
这一章主要谈到是高校PDC工作术与团队协作，本章是对本书的一个总结，首先是对高校运转PDC需要注意的10个重点事项进行了一番梳理高效pdca运行的必要条件，经实践证明的超有效的行动方法，PDCA的研究会，
Pdca是定目标的方式，制定目标最重要的是风险，找到目标后要感知动力，转瞬即逝，终于要在不同的情境下抓取不同的动力，迭代的两个方向，就是任何事儿聚焦在两三个月搞定一个事儿，学习是需要体验的~
高手的标准要先有体验，然后知道自己能搞定的是什么，体验完以后总结出什么是有效的，什么是更有效的学习和发展是反直觉的，方向目标，动力执行复盘。
故我打算拿实操的项目实际滚动一遍~
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