一个朋友对我讲，在他单位有一个员工A，A在单位也十年了，技术很好还当了个小领队。按理说也是顶梁柱了，可是近三十岁的人还是孩子脾气，一言不合就使性子、甩脸子、撂挑子，逼人气急败坏。
一次A和一个小伙伴去洗浴中心消费，这个本来也没有多大问题。可是那个小伙伴儿再也把持不住了，之后发展到了干些见不得人的事，出入不健康场所，最终被单位发现。
在调取录像中看到了A的影子，这个问题就严重了。
事情暴露后，朋友非常气愤，考虑到对领导层的负面影响，以及多年的交情并没有对A严肃处理，内部提出了严肃批评，但在升职、加薪上心照不宣的暂时剥夺了他的权力。
朋友说，不这样做不行啊！否则大家都感觉无所谓，以后类似的事情还要发生，年轻同志还会有大批倒下的。只有做到不处理A比处理还让他心灵有触动，让其他人有顾虑才能控制住局面。
这也已经是对A的很大保护了，否则他都难以在单位立足。但是A并不这么认为，感觉之前的一切与自己丝毫关系没有。
真没有吗？
作为一个小领队，是要负领导责任的，在普通人看来没有什么大问题的事，对于领导则不行。A确实没有带着这个伙伴干什么违纪的事，但是他却带了不好的头，正如有一道地狱之门，领导可能只是在门缝前看了一下，或者是把门打开，自己没有踏出去，部属却不一定能把握住分寸，一脚迈出去陷入万丈深渊。
作为一个老大哥，要处处给小弟做出榜样，父慈子孝、兄友弟恭，小弟们年龄小点、自制力差点，即使当大哥的严格约束还难保不发生问题呢，如果带头违纪，说重了还可以定个教唆犯。这怎么能叫没有关系呢？
调职结束了，当然没有A的事，他却不干了，找我朋友哭诉，却没有一点反思自己的样子，朋友隐忍的递给他一张手帕纸，他却扭头走了。应该讲A算是遇到一个好领导了，否则早就把他拿下或开除了。可是朋友给了A反思的时间，却没有见他悔改的意思。相反，还继续把怨气撒到部属身上，因为部属一次的请示不及时，竟然不让部属回生产线上班。
朋友气愤的对我说，我作为单位的一家之主还没轻易不让哪个员工上班呢？单位还不是他的单位呢，他有什么权力？还放言说自己不干了，以为自己是谁？
虽说我的单位需要技术好的人，但是更需要能带出技术好的领导，能团结部属的领导，要不是看在十几年的交情上，早就下狠手了。中国最不缺的是人，离了谁都能转，不处理他是给他机会，再不处理是再给一次机会，但是别以为是我求着他。已经有很多人劝我把他拿下了，可是就他这样，我今年不拿下他，还是想给他机会，但是明年提职依旧没有他，不让他真正吃吃苦头，他就不知道天高地厚。
看看朋友的态度，我真为A捏一把汗，也为他庆幸。这是A遇到了朋友这样能宽容的人，否则他真如我朋友说的早就完蛋了。可是人这一辈子哪里可能总会遇到这样的人呢？
别人对自己的宽容不是放肆的资本，旧情的支出也不是没有额度，当把别人的隐忍逼到忍无可忍时，那真是巨大的悲哀。
我们应该经常反思自己，珍惜别人给的每一次宽容机会，才能走好接下来的路。
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