2018年下半年至今，从国内的互联网新贵滴滴、网易、知乎、斗鱼、京东、人人车等，到欧美的跨国企业福特、通用、特斯拉、宜家、东芝等，陆续爆出裁员的消息，裁员人数有从几十人到2万人不等的。各家企业网传的裁员情况，具体可见小胖整理的脑图。
有官方承认裁员消息，也有官方出来辟谣裁员消息不真实的。有意思的是，国内企业基本不承认裁员（除了滴滴），官方回复基本是组织升级调整、团队优化配置，属于正常人员调整；而国外的企业如宜家、通用等，官方直接公布即将裁员消息和计划。小胖猜测，可能是国内和欧美日关于企业用工方面的法律、政府监管的差异，导致各国企业对官方是否公布裁员消息的态度不一样。小胖后续研究下欧美日跟大陆在劳动用工方面的法律差异。
下面，小胖从企业和员工两个角度来说说裁员这事儿。
一、企业：裁员方式和开人逻辑
企业开人的逻辑是什么？哪些人容易成为被裁的对象呢？
1、从工作能力和工作意愿来看
工作能力强，但工作意愿低、价值观跟企业不一致的，称为野狗，是首要被干掉的对象。
工作能力差、工作意愿低的称为小白兔，小白兔一脸人畜无害的样子，还可能会隐藏得很好，但如果一个企业的员工大部分是小白兔，那离倒闭不远了。所以小白兔也要是被干掉的。
2、从成本和产出的维度来看
企业的目的是盈利，所以高成本低绩效（拿着高工资但不干活或没产出）的人员是坚决被干掉的；低成本的员工，长期无绩效产出也会成为被干掉的对象。现在企业很多有“末位淘汰”的绩效考核，淘汰的就是低绩效的人员。
总结：工作意愿低、价值观不符、低绩效的人员，一般会成为被裁员的对象。
另外，一直处于亏损/不盈利的业务、人员冗余的行政后勤人员，在企业发生战略调整时，也容易成为被裁的对象（无关个人能力or绩效，整块业务被裁掉）。
二、员工：应对裁员
当领导或者HR通知你，你被裁了，该如何应对？
裁员潮中，有人担心裁员，有人期待裁员，有人怕被裁的是自己，有人希望被裁的是自己，有人被裁后一蹶不振、闲赋在家，有人则很快找到新东家、迎来事业第二春。
裁员之下，焉有完人。虽说无法将裁员的伤害降到最低，但至少在经济上，降低失业对未来两三个月的影响。小胖整理了劳动法关于裁员补偿的知识点（见脑图），让大家在在谈补偿这块时不至于一无所知。
从劳动法看，裁员分四类：
一锤子买卖（第三十六条）：劳资双方不爱了，就经济补偿数额协商一致并签订《解除劳动合同协议书》，赔多少由双方谈妥确认，补偿金额一般是N+M（M多少要看企业愿意给多少）。
无过失性辞退（第四十条）：员工没有过失，但单位仍可以依法提出解除劳动合同、依法准赔偿。劳动者不能胜任工作，单位需要进行举证的。提前三十天通知，N个月补偿金；没有提前三十天通知的，支付N+1个月补偿金。
经济性裁员（第四十一条）：企业活不下去了，壮士断臂。企业通过这个条款裁员，需要经过严密的法定程序，既会受到工会限制，也会受到劳动行政部门的限制（国内企业不愿意官方承认裁员消息，也有这方面的因素）。因经济性裁员，补偿金是N个月。
缘分已尽（第四十四条）：你和企业离婚，或者企业告别人世了。
三、历史上的裁员潮
在历史的长河里，1997年、2008年曾出现过裁员潮，伴随裁员而来是经济危机和金融危机。这次小范围的裁员潮是巧合，还是经济危机前的信号，仍有待验证。
最后，引用《双城记》的一句话：“这是最好的时代，也是最坏的时代。”
提升自己的抗风险能力和迭代能力，面对裁员，希望大家至少能多份从容和淡定。
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