他是一个农民，没读过多少书，靠着5个工人和500块钱，白手起家创造了一家龙头企业；
他赚钱的法宝，是大家都看不起的“厕纸”，却因此做到身家27亿元；
他已是亿万富翁，却“不务正业”，总爱在公司搞“死亡演习”...
他就是中顺洁柔的创始人邓颖忠，一个神一般的男人。
靠着5个工人和500元
他建起一个纸巾帝国
大家平常都会用纸巾，但这种生活纸巾是怎么来的，可能就不知道了。
这里面还有一个小故事：
100多年前，有一个叫亚瑟·史古脱的美国商人，派了一个助手从加拿大进口一批纸张。
助手不是什么好人，想趁这笔买卖大捞一笔，就购进一批便宜纸张，并租用普通货船承运这批货物。
由于运输条件不佳，加上纸张质量本来就不好，这批纸张一运回美国，才发现已经全部受潮，助手一看不妙，连忙溜之大吉。
史古脱懊恼不已，但也没办法，只能叫来公司所有人，一起商量着怎么处理这个问题。
谈着谈着，大家都心情烦躁，而且当天天气比较干燥，一名员工当场就留起了鼻血，史古脱随手拿起一张受潮的纸巾，塞住了员工的鼻子。
就这一个简单的动作，史古脱来了灵感，他把这批潮湿的纸巾进行加工，推销到学校、商场等公共场所。
这种纸巾，比当时用的草纸柔软、舒适，很快就得到推广，这就是我们后来一直在用的生活纸巾。
可能史古脱自己都没想到，自己随手的一个动作，能够发明一个新品，更在几十年后让一个远在中国的年轻人，找到了自己奋斗终身的事业。
邓颖忠
邓颖忠出身贫寒，从小饭经常吃不饱，更别说能用上什么生活纸巾。他早早就辍学，在家附近的纸厂打零工，这是他第一次和“纸”打交道。
勉勉强强撑到28岁，改革开放来了，邓颖忠也跃跃欲试，没钱没资本也没关系，最重要是够胆量。
他东拼西凑，找朋友借了500元，又招来5名工人，开了一家小作坊，专门做生产水泥包装袋的生意。
因为没钱，连造纸机都是用其他设备改造而成的，但大家干劲十足，开工第一个月就赚了钱。
在开厂之前，邓颖忠的设想是，自己每月薪水90元，其他员工每月30-40元，然而一赚到钱，他就改变了主意：
所有员工工资翻倍，全部利润都发了下去，自己反而一分钱没拿到。
邓颖忠一直相信：你跟着我做事,我就一定不能让你吃亏。
正因为如此，他交到了不少朋友，小作坊的规模也不断扩大。
一场火烧掉一切
靠2万元东山再起
就在邓颖忠的事业越发红火之际，意外发生了。
1986年，一场大火烧掉了邓颖忠的一切，偌大的厂房就只剩一些废铜烂铁，把这些全卖到回收站，才卖了2万块钱。
拿着这笔钱，邓颖忠有点犹豫，是重头再来，还是就此放弃？
他拿不定主意，就对工人说：
“现在我有2万元，如果你们愿意继续跟着我，我将带领你们东山再起。如果你们想离开我的话，我给你们每个人分50元。”
随后，邓颖忠把现金摊在桌子上，摆在工人们面前，但大家的选择让人动容。
没有一个人离开，大家都选择留了下来。邓颖忠振作起来，他带着工人们东奔西走，靠借钱赊账重新开了新工厂，终于重整旗鼓。
大火仿佛把坏运气都烧光了，这一年，工厂的利润整整比1985年翻了一倍！
此后3年，公司快速成长，1989年，邓颖忠成立了“中顺洁柔”，从此在卫生纸行业打出自己的名堂。
从小作坊到120亿市值公司
他赚得27亿身家！
为了把公司做大做强，邓颖忠决定分两步走：第一步，占领广东市场；第二步，布局全国。
第一步：占领广东市场。
邓颖忠从最基本的产品原材料入手，进口干净卫生的优质木浆，并加强检验，保证消费者能用到最优质的卫生纸。
此外，他还优化供应链，简化供应商的收款流程，供应商只需一人，就能办妥事情。
经过10余年的发展，洁柔在广东地区家喻户晓，资产也过亿，邓颖忠的第一个目标实现了。
第二步：布局全国。
为了达到这一目标，邓颖忠采取了一个朋友们看起来很傻的做法：赚了大家的,亏了算我的。
结果，他真的亏了。
当时，一起合伙开厂的有十几个人，共投资了几百万元，最后全部打了水漂，邓颖忠一力承担起了这些损失。
后来在全国各地开厂，邓颖忠还是采取了这一套合作方式，很快就在全国打开了市场。
如今，中顺洁柔已拥有六大生产基地，在全国拥有600多个经销商，产品覆盖全国近2000个城市，并远销东南亚、中东、澳洲、非洲等海外市场。
2006年，中顺洁柔成功上市，现在市值已经超过112亿。
作为创始人，邓颖忠的身家超过27亿元！
成为纸巾大王
关键就这三点
1、诚信为先
邓颖忠做生意最讲究信用，这一理念也影响到他身边的人。
2004年，邓颖忠的儿子邓冠彪留学归来，在公司担任总经理，有一次，他订了加拿大的原材料樟板，没想到价格突然变动。
本来，他完全可以“毁单”，不过他却依然选择了坚持，他说：
“如果别人觉得你的公司必须看合同才够胆相信你，甚至你有合同都未必信你，这些机会基本上就不是你的。”
2、永不知足
从小作坊到大企业，从广东走向全国，再远销亚非欧等国家，邓颖忠的字典里，从来没有“见好就收”这四个字。
2006年，邓颖忠决定把企业上市，周围有不少人都觉得不妥，认为进入资本市场，会不会过于冒险。
然而，邓颖忠不顾反对，还是执意让中顺洁柔上市。后来他告诫儿子：
“如果当蛀米大虫，洁柔的资产还是可以吃三代的，但如果是有更好的发展机会，为什么不争取一下呢？”
3、未雨绸缪
邓颖忠最喜欢做的一件事，就是“死亡演习”。
这是源自有一天，邓颖忠心血来潮，问公司的管理层和员工：“如果有一天我离去了，公司怎么办？”
为了解答这个问题，邓颖忠模拟自己已经不在了，远离公司，不参与工作的任何事件，连打个电话都不行。
用他的话来说：“我就想看看，他们会把公司折腾成什么样子。”
最后结果很让人满意，没有邓颖忠，公司一切运作都很正常，各个部门都各司其职。
后来，这样的“演习”时有发生，邓颖忠也确实担心，自己出了什么事，工作就运作不下去了。
虽然这种演习有点不详，却体现了邓颖忠未雨绸缪的观念，这一点值得每一个企业家学习。
从大字不识几个的农民，到现在身家27亿的著名企业家，邓颖忠的成就，靠的是眼光、毅力，最重要的，还是对诚信经营的执着。
这也证明了，用真心待人、实意做事，这个世界不会亏待你。
文/破局（ID：wwwcy365），作者：唐一
惠财（huicaizg）
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