由海底捞看到的人性

作者: 眼镜人C的修行 | 来源:发表于2020-05-20 17:24 被阅读0次

由海底捞看到的人性
想让员工实心踏地工作，就学“海底捞”薪酬、福利、考核！
学会了海底捞，才学会如何爱客户
河底捞赢了海底捞，到底是谁捞？
海底捞，记一次奇妙的用餐之旅
海底捞的真正秘密是什么？
海底捞重奖员工65亿元股票？人均四百万真是扭转下滑的好办法？
当房地产与“海底捞社死“”相结合，能否擦出火花呢？
海底捞企业文化
海底捞送我海底捞

海底捞靠服务起家，企业做大后，组织机制成了它能够成功的关键。在于它充分了解人性需求。靠双手改变命运，他给员工一个好的平台，而且还是公平公正的，充分可以释放人性的。商业的利他终利己，在海底捞的制度设计中充分体现。师傅带徒弟，通过帮助徒弟成长，最后自己得到利益远远大于自己不带徒弟的收益。这就形成一个良性循环

海底捞的员工都是从最底层做起，一步步成长起来的。这是双手改变命运文化价值观的充分落地。通过工作，磨练心性，首先是心灵上的成长，而后才是职位，物质的提高。充分印证了稻盛和夫老先生讲的工作是最好的修行。也让我想到一句话，德和位要配。每一步都踏实，最后的位子才坐的稳。

张勇对人性有很深的了解。因为了解人性，顾客被服务的很好，员工也被服务的很好。这是一家对人很好的公司。德鲁克说商业的本质是激发善意，在海底捞也得到印证。老板对员工好，激发员工的善意，员工对顾客好，激发顾客的善意，顾客给企业带来了好口碑。

现代企业不管大小，有利他思维尤其重要。因为利他，你才能对别人创造价值。因为别人认可你创造的满足别人需求的价值，你才能最终获益，达到利己。