目前团队处于比较困难的时期，现在阶段对我来说是巨大的挑战！直属省级目前还活着的9个，其中一个省级团队已达70人，这条线一个巨大的问题仍然是单线，其他点还未有突破，二代有冲总代的欲望，现阶段也有困难！除了这支团队以外，其他不成气候！
12月具体工作计划：
1、群氛围管理：目前群内四个总代，总代轮流值班，省级值班继续，每天群内总代省级各一个，最近对总代做了细致化的培训指导和要求.
2、群内活动开展：作出12月群内活动规划，包括知识竞赛，优秀伙伴分享，每周一次经络课堂！
3、线下主要两个方向：混闺蜜的摄影圈，看是否可以打开局面，下周已约闺蜜带朋友来工作室体验；第二扫工作室附近的楼，每次给自己找借口一直未行动，这个月必须行动起来
4、出差重庆，目前重庆有十几个人的团队，计划做小型分享会
5、针对参加过密训营并且顺利通关的伙伴（种子）单独培训，也就是开心总讲的拉链营，等开心总的具体方案
今日工作计划：升级 明日工作计划：卖卡
周周考虑工作计划，月月汇报工作计划，怎么能忽略工作计划的重要性； 产品经理的工作计划不仅仅是工作的计划，更是一种对...
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工作计划
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本文标题：12月工作计划
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