昨天下午参加混沌大学无锡年会，大家分组一起参与极速60秒活动，规定每个组有6个人，每个组要选出组长和记录员。游戏规则：每个组发30张卡片，分别对应1到30个数字，比如图片上有一座山代表数字3，图片有一个只碗代表数字1，图片上有一壶酒代表数字1等。一共进行4轮小组比赛，每次比赛时间是一分钟，一分钟以后就要收掉比赛道具，是看哪个小组花最少的时间把卡片按照1到30的顺序排列。
主持人先给我们5分钟讨论时间，然后进行比赛。于是每个人提出自己的行动方案，有人说方案一是分到牌以后，就把牌铺到桌子上，一个人负责说数字，其他人配合找数字就可以了。有人说方案二是分到牌以后每个人去拿五张牌，记住自己的牌，等讨论的时候把牌上的图片讲出来一起决定图片代表哪个数字？等第二次比赛参与正式拿结果。众人各执一词，最后快要结束讨论的时候，大家举手表决通过了第一个方案。比赛正式开始，一个人报完数字，其他人都手忙脚乱去翻图片找相应的数字，因为不确定哪个图片对应什么数字，于是乱成一团，每个人都纷纷拿卡片给报数字的人，最后当然是一分钟内没有完成任务。
第一轮结束了主持人发给我们一个大图片，告诉我们卡片上的图片对应哪个数字，而且告诉我们完成极速60秒活动最好的成绩是6秒钟。于是大家讨论第二轮方案，有人说方案一是有两个人报数字，一个人报1-15，另外一个人报15-30，其他人负责分成两组，一组负责找1-15，第二组负责找15-30。有人说方案二是每个人负责找5个数字，按照顺序排好，第一个人负责1-5，第二个人负责5-10，以此类推，每个人必须记住自己的数字对应什么图片，每个人排好数字后统一汇总给一个人。最后大家还是通过表决通过了第二个方案，因为时间紧，分配记数字的时间少了。第二轮比赛开始了，大家争先恐后找自己的牌，可是有两个人因为记错了数字在争夺卡片，最后勉强花了60秒完成任务。接着我们完成了第三轮和第四轮比赛，我们组的最好成绩是60秒，比赛成绩是第4名。
比赛结束后培训老师要求我们分组讨论，这个活动培训目的是利用哪个思维模型可以取得比赛胜利？ 回顾整个活动：第一个思维模型是PDCA，第一步P行动之前根据目标，制定明确的计划PLAN,,第二步D按照计划严格去执行DO,第三步C每一次执行之后要去检查反馈CHECK,总结执行计划的结果，哪些错了，哪些对了，明确效果，找出问题。第四步A对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化，对失败的教训加以总结，提出改进方案。不断循环和优化计划，效率一定会越来越高。
第二个思维模型是刻意练习，第一步是制定目标GOAL(目标是要具体的、可衡量的、有时间截点的，与资源相关的、可实现的)，第二步是要专注fous，第三步是要跳出舒适区，要在学习区练习，第四步要有反馈和修正FIX，只有重复一定数量，才能从数量转到质变，熟能生巧，通过持续的刻意练习从新手成为大师。
第三个思维模型是精益生产，把活动过程分解成每一个标准动作，记录每一个标准动作需要的时间,然后根据流程可以计算出总成绩。然后把标准动作分配到每个人，重复练习，考虑到每个人的能力圈不同，分配相应的任务，如果有人记忆特别好可以多拿一张卡片。每个人都要尝试参与，以用时最少的人作为参照标准来做，每次做完后都有反馈和不断修正，不断优化流程和标准动作，直至大家满意为止！
团队拓展活动大家参与性都很高,收获也大,建议大家有机会可以去尝试一下。
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