自从某大厂给我们提供他们某产品的POC版本后，一直就问题不断，从去年12月初至今，都过去大半年了，仍然没有什么改善。今年5月份时，在领导的协调下，他们答应针对当前存在问题会做一个大的版本升级修复，前前后后也派出了几个产品经理跟我们对接，收集需求，了解情况，并最终答应在7月中旬完成版本迭代升级。看他们这次的投入和表现都很积极，我们也不再跟他们纠结，想着7月份就7月吧，目前也不是很着急。
没成想，这两天在问他们进展情况时，不是说这次版本改动较大需要更加充分的测试导致工期有些延后，就是说人手不够还没安排我们的部署计划。听到这个我就火了，直接就把和我对接的产品经理给怼了。
本来5月份延到7月份客户那边已经很不满意了，是我们在前方帮他们扛了下来，终于说服客户一起等他们的大版本。今天却和我说，没有人手，没有计划，之前承诺修复和增加的功能貌似也想要变卦，听完我是又气又恨。什么呀，真敢这么玩啊，在他们眼里客户都这么来糊弄的？越想越气火，本来没怎么发脾气的我今天终于还是没忍住把他们狠狠的给怼了。什么客户第一，什么高尖端产品，纯粹扯淡。经过这项目真时感受到他们，不仅技术能力不行，最关键的是他们的服务态度和方式更不行，几个月找不到人来支持，这才是项目中最大最风险啊！
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